上海自貿(mào)區(qū)的目標(biāo)在于通過開放，試探政府的政策能夠怎樣進(jìn)一步簡化，上海在這方面做了很多有價值的探索，有效地提高了外資落地中國的效率、范圍，這些都是中國進(jìn)一步開放需要突破的瓶頸，而且這些經(jīng)驗都推廣到全國了，這就是很大的成功了。

我們迅速梳理了這次海南新政的60條精選政策，可以從兩個方面看待這次海南為年輕人帶來的新機會。

第一，海南未來的確具備挑戰(zhàn)香港成為國際型購物中心的可能性，而挑戰(zhàn)金融和貿(mào)易中心短期內(nèi)仍然比較困難。

我們先看一下香港為什么會形成購物中心。其實最關(guān)鍵的因素就是「零關(guān)稅」，但香港的免稅有一個隱藏條件，就是內(nèi)地居民去香港購物，免稅額每次其實只有5000塊錢，雖然這個政策執(zhí)行的時候的確有些彈性空間，而這次國家給到海南的免稅額度達(dá)到每年10萬元。相當(dāng)于是20次香港購物的額度，以前香港代購要人肉來回背20次的貨，之后去海南可能就是一次搞定不喘氣，就問你香不香？

別忘了，除了免稅之外，海南還有一些香港完全沒有的獨特資源。首先，海南的旅游資源比香港更豐富。其次，海南對中國的旅游者肯定會更加友善，上面這些因素的疊加極可能使海南在「購物天堂」這個層面上超越香港，那「購物天堂」如果與「沙灘海浪」產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)，也會進(jìn)一步推動海南的旅游業(yè)。那不難推測，海南旅游業(yè)在未來也將走出一條昂揚的增長曲線。

第二，國家正在海南營造一個低稅率環(huán)境，讓海南成為一個國際創(chuàng)業(yè)港。

要深入理解這個問題，我們需要一個分析框架。通常一個地區(qū)的營商環(huán)境升級需要四個因素相互聯(lián)動來形成。分別是企業(yè)家、人才、資金和政策，政策的作用比較特別，它會吸引另外三個要素，而企業(yè)家和資本這兩個要素之間會相互吸引，企業(yè)家和人才之間也會相互吸引。所以我們看到這次海南其實延續(xù)了之前以政策為杠桿，撬動整個生態(tài)系統(tǒng)的傳統(tǒng)策略，那么這次和之前有什么不同呢？

1、政策層面

這個政策杠桿的核心就是超低企業(yè)所得稅，下圖以目前中國香港、新加坡和迪拜三地的稅制對比，我們的所得稅為例，中國內(nèi)地境內(nèi)一般企業(yè)稅率為25%，高新技術(shù)企業(yè)15%，中國香港自貿(mào)區(qū)內(nèi)所得稅為15%或者16.5%，新加坡自貿(mào)區(qū)內(nèi)是4.25%—17%，而免稅天堂迪拜，甚至在自貿(mào)區(qū)內(nèi)可以50年內(nèi)免征所得稅，國家對注冊在海南自貿(mào)港且實質(zhì)性經(jīng)營的鼓勵類企業(yè)，按15%征收企業(yè)所得稅，而對在海南自由貿(mào)易港設(shè)立的旅游業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，2025年前新增境外直接投資所得免征企業(yè)所得稅。這一個政策，其實已經(jīng)超越了香港的15%，比肩迪拜的水平。

在吸引其他要素方面，政策也比較明顯。

2、資本層面

在金融領(lǐng)域，我們發(fā)現(xiàn)有14條政策是跟金融開放相關(guān)的，這里邊尤其引人注意的是第34條優(yōu)先支持企業(yè)境外上市，大家知道以往中國的公司要在境外上市要跑到開曼群島去注冊一個公司，整個過程實際上是非常麻煩和繁瑣的，而這次海南貿(mào)易自由港的政策，等于說是第一次中國正式開了一個口子，承認(rèn)了這樣到境外上市的公司有一個相對正規(guī)的渠道。又比如37—39條，包括支持券商和保險公司成立獨資或合資的金融機構(gòu)，支持開發(fā)跨境醫(yī)療保險產(chǎn)品，這些都是對外資特別有吸引力的政策。

3、企業(yè)家層面

其實6月1號新政發(fā)布之后，傳聞國內(nèi)很多互聯(lián)網(wǎng)巨頭都已經(jīng)開始伺機而動了，想去海南注冊自己的分公司。在整個創(chuàng)投圈內(nèi)，海南也是個熱門話題，有越來越多的創(chuàng)業(yè)者在考慮要不要去海南注冊一個新公司，或者是直接把公司搬遷到海南去。相信未來幾年之后，海南勢必會形成新一波的公司注冊浪潮。當(dāng)然海南如何避免自己淪為一個只注冊不運營的「注冊經(jīng)濟(jì)」集中地，這也是非?？简炚O(jiān)管智慧的一件事情。

4、人才層面

我們還發(fā)現(xiàn)，這次一共有8條跟人才流入相關(guān)的新政，其中第30條尤其特別，是中國首次允許境外人員擔(dān)任法定機構(gòu)事業(yè)單位或者國有企業(yè)的法定代表人。這一點我個人認(rèn)為是個非常大的進(jìn)步。這也表明，在美國開始排擠全球人才的同時，中國卻在開始吸納國際人才。

總體而言，四大要素中我們發(fā)現(xiàn)海南目前最弱的要素是人才，而人才恰恰是信息時代最重要的因素，由于四大因素環(huán)環(huán)相扣，海南在人才上的軟肋，可能成為阻礙整個區(qū)域營商水平提升的一個重要瓶頸。不過隨著在線工作的興起，可能會有越來越多來自一二線城市的人才，可以遠(yuǎn)程參與到海南的建設(shè)里面來，而隨著中國國際化的深入，伴隨著東南亞企業(yè)家的涌入，未來也有可能會帶動更多的東南亞地區(qū)的人才遷入海南。

老子說：反者道之動，弱者道之用。當(dāng)許多國家都在封閉，中國卻在大膽的探索開放；當(dāng)世界的霸主在煽動對抗，中國卻在不卑不亢地展現(xiàn)出包容；中國不僅在展現(xiàn)自己的經(jīng)濟(jì)體量，也在逐漸展現(xiàn)自己與歐美完全不同的文化和價值觀。而后者，可能才是我們未來真正的變量。未來不是一條直線，而是一面拼圖，隨著中國的未來拼圖越來越清晰，我們正在逐漸看到一系列的趨勢：

1、海南將有大量的新公司出現(xiàn)，海南公司在線遠(yuǎn)程雇傭一二線城市的優(yōu)質(zhì)人才可能成為新常態(tài)；
2、中國的跨境電商行業(yè)可能會在海南迎來新一輪的繁榮；
3、藥品器械進(jìn)口、醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施和康養(yǎng)基礎(chǔ)設(shè)施的繁榮將會帶動整個海南大健康產(chǎn)業(yè)的繁榮；
4、中國的旅游業(yè)可能迎來新一輪的海南概念，海洋旅游、運動旅游、會展旅游將會在海南高速增長；
5、越來越多的外資公司不僅把中國當(dāng)成一個消費市場，而且會在中國構(gòu)建自己的第二大腦，孕育自己面向未來30年的第二生命；
6、東南亞企業(yè)家和人才的流入，可能為中國各行業(yè)帶來新一輪的出海機遇；
7、東盟與中日韓澳新六國共同組織的RCEP組織，可能會因為海南的發(fā)展而變得更加活躍；
8、中國的對外漢語行業(yè)可能迎來一輪全新的增長。

從接納特斯拉全資公司到開放金融行業(yè)，從一帶一路到開放自由貿(mào)易港，在大洋彼岸不斷上演吃瓜神劇的今天，中國在以一種與美國完全不同的姿態(tài)走向世界。

我們正在看到一個蹄疾步穩(wěn)，不務(wù)虛，不守舊，不卑微，不亢奮，步步為營，穩(wěn)扎穩(wěn)打的中國。相信正是這樣的中國才是動蕩的年代全世界最需要的中國，也是年輕人最需要的中國，正所謂：海納百川、有容乃大、壁立千仞、無欲則剛。

RICHFUL瑞豐的優(yōu)勢

資質(zhì)與榮譽

專家團(tuán)隊

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集團(tuán)行政總裁

張海亮
卓佳大中華區(qū)行政總裁

蔣夢南
瑞豐德永負(fù)責(zé)人

王國勇
行政總裁
新加坡

葉國亮
行政總裁及董事總經(jīng)理
馬來西亞/納閩

Scott Sato
行政總裁
日本

伊恩 · 康明斯
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開曼群島/巴巴多斯/BVI/美國業(yè)務(wù)

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英國

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