“今年上半年我們的出口總額約500萬美元，與去年同期相比增幅了68%，但基本上沒錢賺。”作為今年上半年出口總額增幅在南海排前三強(qiáng)的服裝企業(yè)，南海佳榮制衣有限公司主要做牛仔服裝，產(chǎn)品95%以上出口美國。該公司潘兆文告訴記者，企業(yè)的毛利潤已由去年的8%左右縮減到今年的3%。

　　“目前公司已經(jīng)處于邊緣化了。”潘兆文感慨說，2002年至2004年是企業(yè)經(jīng)營最好的時(shí)候，一年可以給國家納稅近2000萬元。2009年至今為企業(yè)經(jīng)營最難的3年，每年只能納稅400多萬元。

　　[注冊香港公司程序]業(yè)內(nèi)人士表示，出口服裝一般都是走薄利多銷的路子，按照現(xiàn)在的成本，企業(yè)至少要提價(jià)15%才有正常利潤，而客戶只愿意提價(jià)5%甚至更少。在談價(jià)的過程中，由于價(jià)格談不攏，很多企業(yè)都與合作了多年的老客戶分道揚(yáng)鑣。目前紡織服裝行業(yè)內(nèi)不少企業(yè)均在零利潤經(jīng)營，今年納稅增加了，但行業(yè)內(nèi)特別是服裝行業(yè)平均利潤僅為0.5%左右。

　　據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計(jì)分析，今年華交會(huì)上紡織企業(yè)訂單報(bào)價(jià)普遍同比上漲15%—20%，個(gè)別產(chǎn)品提價(jià)幅度更高。然而，外商對10%—15%以上的提價(jià)普遍難以接受，部分歐美客戶已經(jīng)開始縮減在華的采購量，部分低端商品會(huì)更多傾向從東南亞等低成本地區(qū)采購。

　　潘兆文的佳榮制衣有限公司由于是南海的“雄鷹企業(yè)”，融資方面并不緊張，成本過高是目前企業(yè)利潤少的最大原因，“2008年金融危機(jī)拿不到訂單，現(xiàn)在是有訂單不敢接�！�

　　潘兆文說，由于產(chǎn)品出口至美國，以美元結(jié)算，匯率問題也對其造成了一定影響。人民幣匯率從1994年最高的8.6左右一路升值到今天的約6.3，升值幅度創(chuàng)新高，尤其是近幾年時(shí)間，每年的升值幅度都比較大。[注冊香港公司費(fèi)用]

　　很多企業(yè)按照接訂單時(shí)候的匯率計(jì)算，可能還有5%—10%的利潤，等經(jīng)過開發(fā)確認(rèn)、采購、生產(chǎn)、交貨一系列工序，拿到錢的時(shí)候往往是三五個(gè)月之后，按當(dāng)時(shí)的匯率來計(jì)算，可能就要少了2%—3%的純利潤，“做得越多虧得越多。”

　　“今年與去年同期對比，銷售額增長10%，但利潤卻很薄�！狈鹕焦獯蠓�裝有限公司董事長譚明礦對此也深有感慨，如今勞動(dòng)力成本每年增長20%左右，加上人民幣升值、生產(chǎn)成本高企，嚴(yán)重制約了利潤的增長。而所增成本不能直接體現(xiàn)在產(chǎn)品上，只能通過“跑量”來增加利潤。