“互聯(lián)網(wǎng)+”作為一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，被越來(lái)越多的行業(yè)所重視，電影業(yè)也不例外。

　　6月14日，[法國(guó)公司注冊(cè)]本屆上海電影節(jié)正式開幕第一天，娛樂寶在一周年慶典上對(duì)外公布了這一年多來(lái)利用粉絲經(jīng)濟(jì)籌拍電影的業(yè)績(jī)。數(shù)據(jù)顯示，截至2015年5月，娛樂寶共售賣了9期、21個(gè)項(xiàng)目，共有近千萬(wàn)個(gè)網(wǎng)友參與，投資金額達(dá)到5.3億元，投資的電影票房累計(jì)37億元。

　　“粉絲經(jīng)濟(jì)學(xué)”成票房制勝法寶

　　中國(guó)觀眾更愛投資好萊塢科幻片

　　近年來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)與娛樂產(chǎn)業(yè)的融合日益緊密，以電影行業(yè)為例，由于互聯(lián)網(wǎng)的介入，影視行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈悄然變化。以《小時(shí)代》、《爸爸的假期》為代表的粉絲電影成為2014年電影行業(yè)的一個(gè)新現(xiàn)象。

　　粉絲電影以用戶的喜好作為出發(fā)點(diǎn)，充分利用人氣明星強(qiáng)大的號(hào)召力，大幅減少了電影投資的盲目性，提高了投資回報(bào)率，成為電影票房的制勝法寶。

　　據(jù)娛樂寶平臺(tái)大數(shù)據(jù)歸納而成的《互聯(lián)網(wǎng)+娛樂產(chǎn)業(yè)報(bào)告》顯示，粉絲電影的本質(zhì)仍是粉絲為心儀的明星買單，只是消費(fèi)明星的渠道和方式產(chǎn)生了變化。粉絲電影未來(lái)將成為電影的一個(gè)新品類，還將出現(xiàn)粉絲眾籌、粉絲包場(chǎng)、粉絲點(diǎn)映的多種新模式。

　　而去年以來(lái)，雖然多部國(guó)產(chǎn)電影取得了優(yōu)異的票房成績(jī)，但是從大數(shù)據(jù)反映出的用戶偏好來(lái)看，中國(guó)觀眾依然更青睞以好萊塢科幻片為代表的進(jìn)口片。

　　在通過娛樂寶投資電影的710多萬(wàn)用戶中，57.87%偏好科幻、54.09%偏好喜劇、40.93%偏好動(dòng)作。

　　在娛樂寶投資的項(xiàng)目中，只有1部進(jìn)口片，3部合拍片，其余均為國(guó)產(chǎn)片，但58.54%的用戶更愿意投資進(jìn)口片，只有9.61%的用戶愿意投資國(guó)產(chǎn)片。

　　從電影制式來(lái)看，37.9%的娛樂寶用戶傾向于投資3D電影，只有19.47%的用戶傾向于投資2D電影。

　　用戶在做出投資一部電影的決定時(shí)，55.34%用戶是受到影評(píng)口碑影響，38.43%用戶受主演影響，36.12%用戶受類型影響。

　　沒有好內(nèi)容好作品 互聯(lián)網(wǎng)+只是個(gè)空架子

　　在娛樂寶一周年慶典現(xiàn)場(chǎng)，還首次揭秘了娛樂寶的來(lái)源竟然是源于功夫皇帝李連杰的夢(mèng)想�！白鳛橐粋�(gè)熱愛電影的演員，最難受的感覺就是等待，”李連杰透露，他在美國(guó)好萊塢闖出名氣后，曾經(jīng)與知名導(dǎo)演、制片人一起拿著劇本去找投資人，結(jié)果等了40多分鐘，投資人卻不置可否，“那時(shí)候我就在想，能不能有一天，我可以不靠這些投資人，讓觀眾來(lái)投資，我來(lái)拍電影。”

　　李連杰表示，決定一部電影拍不拍不應(yīng)該是那些抽著雪茄、喝著紅酒的商人，觀眾才應(yīng)該是電影的“老板”，中國(guó)的電影產(chǎn)業(yè)未來(lái)要發(fā)展到2000億、3000億，一定要借助互聯(lián)網(wǎng)的力量，讓所有熱愛電影的人都能參與進(jìn)來(lái)，“和馬云成為朋友之后，我反復(fù)跟他談我的電影夢(mèng)想，談中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)，后來(lái)就有了娛樂寶這樣一個(gè)產(chǎn)品�！�

　　雖然互聯(lián)網(wǎng)讓普通觀眾也有機(jī)會(huì)成為電影的“老板”，但是在阿里數(shù)字娛樂事業(yè)群總裁劉春寧、博納影業(yè)集團(tuán)總裁于冬、光線傳媒董事長(zhǎng)王長(zhǎng)田等一眾大咖看來(lái)，好內(nèi)容才是電影的根本。

　　劉春寧認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)會(huì)給電影業(yè)帶來(lái)的創(chuàng)新可以用“4+1”來(lái)總結(jié)：首先是投資融資的創(chuàng)新，娛樂寶推出至今籌集融資接近5.6億，投資近20部電影，真正體現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)精神。其次是互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷和傳統(tǒng)發(fā)行的創(chuàng)新，第三是商業(yè)模式的創(chuàng)新，第四是用戶體驗(yàn)的創(chuàng)新�！扒懊孢@四個(gè)創(chuàng)新都是圍繞在‘1’的周圍，這個(gè)‘1’就是好的內(nèi)容�！眲⒋簩幷f，互聯(lián)網(wǎng)提高了我們的效率，但無(wú)論互聯(lián)網(wǎng)再怎么變化，好作品、好內(nèi)容永遠(yuǎn)是王道，沒有好的作品，好的制作團(tuán)隊(duì)，互聯(lián)網(wǎng)+只是個(gè)空架子。

　　在去年的上海國(guó)際電影節(jié)上，[注冊(cè)意大利公司]于冬語(yǔ)出驚人，拋出“電影公司未來(lái)都將給BAT打工”的觀點(diǎn)。對(duì)此，劉春寧表示互聯(lián)網(wǎng)公司在內(nèi)容環(huán)節(jié)上肯定無(wú)法趕上電影公司，因此只能搭建生態(tài)從而吸引合作伙伴，“應(yīng)該是互聯(lián)網(wǎng)公司給電影公司打工。”

　　王長(zhǎng)田則認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)公司和電影公司，不是誰(shuí)給誰(shuí)打工的問題，大家的產(chǎn)品是面對(duì)所有的觀眾，“我們都是在為中國(guó)的電影觀眾打工，為中國(guó)的電影產(chǎn)業(yè)打工�！�