中國經濟網北京6月1日訊 日前，由《銀行家》雜志社、社科院金融研究所金融產品中心、互聯(lián)網金融千人會聯(lián)合主辦的“2015中國金融創(chuàng)新論壇”在京舉辦。論壇上來自銀行業(yè)的人士，他們探討并分享了“互聯(lián)網+”背景下的金融創(chuàng)新。

　　中國經濟網記者了解到，[新西蘭公司注冊]在這些銀行業(yè)人士看來，商業(yè)銀行有著自己的特有優(yōu)勢，他們將加速融入“互聯(lián)網+”，以促進銀行業(yè)的轉型升級。

　　工行副行長谷澍：銀行網點不是包袱 用“互聯(lián)網+”思維改造

　　工行副行長谷澍認為，銀行網點在辦理復雜業(yè)務、支持客戶的個性化差異化服務方面，仍然有著不可替代性的作用。商業(yè)銀行的網點不是銀行的包袱，而是銀行區(qū)別于其它互聯(lián)網企業(yè)的很大的優(yōu)勢�！靶枰獙�這些網點用‘互聯(lián)網+’的思維進行改造和提升，有兩點特別值得關注：一個是集成，另一個是智慧化�！惫蠕�說。

　　在谷澍看來，商業(yè)銀行具有客戶的數(shù)據優(yōu)勢。“比起互聯(lián)網企業(yè)，我們的數(shù)據規(guī)模并不少，甚至可以說更大，歷史更長，忠誠度更高，能夠更加全面準確的反應客戶的金融行為。消費模式和風險偏好是一座蘊藏無限價值的富礦，工行從07年開始建設數(shù)據倉庫和集團的信息庫，實現(xiàn)了對全部客戶賬戶交易信息的集中管理。我們不斷增強數(shù)據分析，對這些海量數(shù)據進行多層次，多維度的分析應用，把客戶資源和數(shù)據優(yōu)勢變成生產力�！�

　　建行首席經濟學家黃志凌：跨界將成未來金融業(yè)的發(fā)展趨勢

　　建行首席經濟學家黃志凌指出，雖然金融的形態(tài)、金融產品、金融服務方式一直在變化，但客戶對金融的需求是不變的。金融需求的本質雖然沒有發(fā)生變化，但是客戶對金融服務需求的要求越來越高，迫使金融行業(yè)要進行不斷的創(chuàng)新。在金融創(chuàng)新的過程當中，一般的來講有三個主要驅動因素：盈利的驅動、同業(yè)競爭的驅動、需求的驅動。黃志凌認為，商業(yè)銀行也在一直努力去滿足“互聯(lián)網＋”背景下出現(xiàn)的新的金融需求�？缃鐚�會成為未來金融業(yè)的發(fā)展趨勢。

　　因為“隨時”、“隨地”享受金融服務需求，這種需求是永恒的，是無止境的。為了能夠更大限度地滿足隨時隨地的金融服務需求，未來金融服務的跨界將是不可避免的�！澳敲次磥斫鹑谛袠I(yè)不僅要在跨界的環(huán)境中發(fā)展，還會在跨界的環(huán)境中不斷形成新的金融關系和結構，這種未來金融關系和結構不是我們人為調整的結果，更多可能會是在跨界環(huán)境中不斷變化、發(fā)展，最后形成一種全新的金融結構�！� 黃志凌說。

　　平安銀行副行長趙繼臣：互聯(lián)網金融發(fā)展的核心是風險管理

　　平安銀行副行長趙繼臣表示，互聯(lián)網金融的形態(tài)它是整個經濟生活生態(tài)圈的一個組成部分，它和經濟生活是一體的�；ヂ�(lián)網金融發(fā)展的核心是風險管理，如果風險管理跟不上這個發(fā)展，那么這一種金融模式也會被淘汰�！八�一定是基于一定算法下的風險管理模型的支撐，就是互聯(lián)網金融需要一個廣泛分布的領域的金融服務，它每一個金融服務都需要海量的數(shù)據，通過一定的算法，建立的模型來支撐的這種基石，快速的進行風險判斷。” 趙繼臣說。

　　此外，趙繼臣認為，互聯(lián)網金融讓銀行由過去的關系型融資，變?yōu)榻灰仔腿谫Y。有了互聯(lián)網、大數(shù)據，有了這些數(shù)據的分析整合，為銀行提供了一個技術的支持�！澳敲催^去的這種關系型融資，這種商業(yè)模式，有可能被交易型融資這種商業(yè)模式替代，就解決了我們過去非互聯(lián)網行為下的，金融不能解決的問題�！� 趙繼臣說

　　北京銀行副行長魏德勇：“互聯(lián)網+”加速銀行轉型升級

　　北京銀行副行長魏德勇指出，“互聯(lián)網+”為商業(yè)銀行創(chuàng)造了新模式，互聯(lián)網已經由外而內的滲透到商業(yè)銀行各個環(huán)節(jié)，加速商業(yè)銀行模式轉型升級。

　　那么，“互聯(lián)網+”究竟是什么呢？魏德勇表示，“互聯(lián)網+渠道”，構建線上線下一體化網絡�！盎ヂ�(lián)網+產品”，明確需求導向創(chuàng)新路徑�！盎ヂ�(lián)網+服務”，創(chuàng)造極致便利的客戶體驗�！盎ヂ�(lián)網+組織”形成高效便民的管理架構�！盎ヂ�(lián)網+趨勢”，打造一體化的恩創(chuàng)新機制。

　　建行產品創(chuàng)新與管理部副總經理趙志宏：關注四個創(chuàng)新趨勢

　　建行產品創(chuàng)新與管理部副總經理趙志宏表示，目前消費互聯(lián)網正向產業(yè)互聯(lián)網升級，使得價值鏈更容易被解構和重組，從單個價值鏈的關聯(lián)形成生態(tài)圈，由關聯(lián)的生態(tài)圈關聯(lián)形成生態(tài)系統(tǒng)，使得創(chuàng)新機遇呈現(xiàn)指數(shù)級增長，但市場參與者若想抓住生態(tài)系統(tǒng)新時代中類似于“荷塘效應”的價值爆發(fā)點，就需要關注四個創(chuàng)新趨勢。

　　第一個趨勢是創(chuàng)新的客戶化。第二個趨勢是創(chuàng)新的協(xié)同化。第三個趨勢是創(chuàng)新的智能化。第四個趨勢是創(chuàng)新的敏捷化。

　　興業(yè)銀行金融市場部副總裁陳世涌：銀行向互聯(lián)網企業(yè)學習什么

　　興業(yè)銀行金融市場部副總裁陳世涌認為，[注冊塞舌爾公司]互聯(lián)網企業(yè)也在做互聯(lián)網金融，有幾點值得傳統(tǒng)的商業(yè)銀行學習。第一個是共享互動的一個互聯(lián)網基礎。第二個是它關注用戶體驗，而且是關注到非常細致的用戶體驗，這個實際上就是在新的互聯(lián)網技術之下的真正實現(xiàn)了我們所說的以客戶為中心，以客戶體驗為中心。

　　第三個是它快速高效的迭代開發(fā)的模式，也就是說它并不追求大而全，一步到位，什么都有，而是先把產品、主要的功能推出來。在確保安全不出事的前提下不斷的開放、不斷的提升，這個也是銀行的習慣做法所不具備的。第四是薪酬和人才引進培養(yǎng)的機制，從用人到期權，到展示出來的創(chuàng)新精神，也是商業(yè)銀行值得思考借鑒和學習的地方。