如今的中國銀行業(yè)，就像一條慵懶的藍(lán)鯨，這是地球上生存過的體型最大的動物（中國銀行業(yè)的利潤占全球銀行業(yè)總利潤的20%以上，中國工商銀行市值全球第一），靠吃食物鏈底層的磷蝦（銀行利潤70%以上來源于利差）維持自身一百多噸的身體（2011年，中國銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的總資產(chǎn)達(dá)到113.28萬億元，[注冊安圭拉公司]商業(yè)銀行凈利潤超過萬億元大關(guān)，達(dá)到10412億元）。

說到底，銀行行長應(yīng)該“不好意思”的并不是高利潤，而是銀行體制改革不力造成的壟斷亂象：金融業(yè)務(wù)偽創(chuàng)新、對實體經(jīng)濟(jì)不作為、服務(wù)質(zhì)量改進(jìn)難……

老百姓之所以罵銀行，也并不完全是因為他們“暴利”，而是因為他們的錢并未發(fā)揮應(yīng)有的作用。更重要的是，這些“暴利”不僅開始腐蝕中國銀行業(yè)本就艱難的改革動力，也在對目前脆弱的中國實體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生負(fù)面影響。

瑞士實業(yè)家喬安在1851年的游記中曾這樣描寫當(dāng)時一家位于倫敦的銀行：“我于9點(diǎn)前到了銀行，被帶到柜臺前的座位上，5個出納員在柜臺后忙碌著。8點(diǎn)55分，一個銀行職員坐在柜臺前。我把支票拿在手中遞給他看。他一言不發(fā)，只是將一個小袋子中的幾枚金幣放在抽屜里。然后他又拿出一個小鏟子，直到9點(diǎn)的鐘聲響起時，他生硬地問我需要金幣還是鈔票，在得到答案后，就再也沒有理我。”

這是發(fā)生在161年前的銀行服務(wù)，也是一次完美且毫無感情色彩的機(jī)械性服務(wù)。[注冊加拿大公司]

161年之后呢？

如果我們把這篇游記中的柜臺改為電腦，金幣改為人民幣，小鏟子換做兩只手的話，這個情景很容易讓人聯(lián)想到目前中國銀行業(yè)整體的服務(wù)。唯一不同的是，那家倫敦的銀行或許在當(dāng)時還要為自己的利潤苦苦支撐，而現(xiàn)在的中國銀行業(yè)則完全不需要為業(yè)務(wù)著急。因為，憑借著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢，其利潤已經(jīng)超過了石油行業(yè)。

服務(wù)跟不上，掙的錢比誰都多，自然會引起人們的嫉妒。

作為一家外資銀行駐北京辦事處的管理層，冼必儒每日的工作壓力非常大，即便如此，他也要比遠(yuǎn)在英國倫敦總部的同事們要幸運(yùn)得多。因為在那里，他的同事們要頂著因歐債危機(jī)可能被辭退的風(fēng)險繼續(xù)苦干實干。但在中國，冼必儒則完全沒有這樣的憂慮，因為他所在的銀行由于受益于中國經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步增長，業(yè)務(wù)蒸蒸日上，但即便如此，他們的利潤也不能和中資銀行相提并論。

2011年，中國銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的總資產(chǎn)達(dá)到113.28萬億元，商業(yè)銀行凈利潤超過萬億元大關(guān)，達(dá)到10412億元。冼必儒在被中國銀行業(yè)的超高利潤折服的同時，也驚詫地發(fā)現(xiàn)：這里的銀行不需要充分競爭就能獲得他不敢想象的高利潤，盡管服務(wù)水平不高，但客戶仍保持忠誠。

“他們是怎么做到的？”冼必儒問道。要想解決這個疑問，我們必須了解中國銀行業(yè)利潤構(gòu)成的特殊性。事實上，之所以每次在銀行業(yè)利潤數(shù)據(jù)公布之后，都會引起人們的極大反感，原因就是中國銀行業(yè)目前旱澇保收的利息收入和名目繁多的收費(fèi)項目早已被公眾認(rèn)定是銀行暴利的“源泉”。

當(dāng)下，這種“認(rèn)定”更像說書人開場時的那一記醒木：提醒你，暴利不僅開始腐蝕中國銀行業(yè)本就艱難的改革動力，也在對目前脆弱的中國實體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生負(fù)面影響。當(dāng)然，也不完全都是壞事，暴利也無形中成為倒逼中國利率市場化改革進(jìn)程的動力之一。

暴利是否存在？

實際上，銀行能賺錢大家都心知肚明，但之所以引起人們?nèi)绱说年P(guān)注則源于一個人的一句話。

“企業(yè)利潤那么低，銀行利潤那么高，所以我們有時候利潤太高了，自己都不好意思公布�！敝袊�民生銀行行長洪崎的表述迅速觸及公眾那根敏感神經(jīng)。一時間，嘲諷和質(zhì)疑接踵而至。中國國際經(jīng)濟(jì)交流中心副秘書長陳永杰更是公開表示：“銀行的資本利潤率已經(jīng)不僅大幅高于工業(yè)，而且高于石油行業(yè)�！�

銀行利潤70%以上來源于利差

雖然中國銀行業(yè)2011年的業(yè)績尚未完全出爐，但目前披露的業(yè)績?nèi)钥勺鲄⒄�。《中國�?jīng)濟(jì)周刊(微博)》獲悉，3月25日，中國建設(shè)銀行（下稱“建設(shè)銀行”，601939.SH）發(fā)布年報稱，2011年全年實現(xiàn)凈利潤1694.39億元，歸屬于該行股東的凈利潤為1692.58億元，分別較上年增長25.48%、25.52%；3月22日，中國農(nóng)業(yè)銀行（下稱“農(nóng)業(yè)銀行”，601288.SH）2011年的年報顯示，全年實現(xiàn)凈利潤約1220億元，同比增長28.5%。此前，深圳發(fā)展銀行（下稱“深發(fā)展”，000001.SZ）發(fā)布2011年度業(yè)績預(yù)告稱，公司預(yù)計2011年度歸屬于上市公司股東的凈利潤約99.94億~106.19億元，比上年同期增長60%；上海浦東發(fā)展銀行（下稱“浦發(fā)銀行”，600000.SH）實現(xiàn)歸屬于母公司股東凈利潤272.36億元，同比增長42.02%；興業(yè)銀行全年實現(xiàn)凈利潤255.1億元，同比增長37.74%。

[注冊巴拿馬公司]銀監(jiān)會的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2011年前三個季度，中國商業(yè)銀行累計實現(xiàn)利潤8173億元，同比增長35.4%，利潤接近于2010年全年的稅后凈利潤，平均資本利潤率為22.1%，營業(yè)成本增加2085億元，人均利潤近40萬元。相比之下，中國規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)在2011年前三個季度實現(xiàn)利潤3.68萬億元，但這些企業(yè)有8700多萬人，人均利潤不到4萬元。

有人或許會說，2011年是特殊的一年，因為在歐債危機(jī)的影響下，中國經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步增長必然會推進(jìn)這些在“溫室”中成長的中資銀行盈利大增。甚至有銀行業(yè)人士會認(rèn)為，不能以2011年的數(shù)據(jù)就說我們暴利吧。

那我們就看看2007—2010年銀行業(yè)的表現(xiàn)。《中國經(jīng)濟(jì)周刊》聯(lián)合萬得資訊的統(tǒng)計顯示，2010年，16家上市銀行利息凈收入達(dá)到1.4萬億元，手續(xù)費(fèi)及傭金收入為2978億元，營業(yè)收入達(dá)到1.7萬億元；2009年，16家上市銀行利息凈收入達(dá)到1.1萬億元，手續(xù)費(fèi)及傭金收入為2252億元，營業(yè)收入達(dá)到1.4萬億元；2008年，16家上市銀行利息凈收入達(dá)到1.2萬億元，手續(xù)費(fèi)及傭金收入為1796億元，營業(yè)收入達(dá)到1.4萬億元；2007年，16家上市銀行利息凈收入達(dá)到9587億元，手續(xù)費(fèi)及傭金收入為1396億元，營業(yè)收入達(dá)到1.1萬億元。

過去5年，在中國銀行業(yè)的主要利潤中，利息凈收入和手續(xù)費(fèi)及傭金收入一直都是他們利潤的主要來源。

2007—2010年，16家上市銀行利息凈收入占營業(yè)收入的比重，最低為70%，最高甚至達(dá)到101%；中間業(yè)務(wù)普遍在20%以下，大部分都在10%以下。而據(jù)全球銀行與金融機(jī)構(gòu)分析庫bankscope的統(tǒng)計，歐美甚至東盟地區(qū)的商業(yè)銀行，息差占比一般只有50%~60%左右，中間業(yè)務(wù)則都在20%以上。

2007年，在中國銀行業(yè)改制逐步進(jìn)入佳境的時候，利息收入就已接近萬億。當(dāng)年，利息收入超過1000億的有4家銀行，分別為工商銀行（2244.65億元）、建設(shè)銀行（1927.75億元）、農(nóng)業(yè)銀行（1574.65億元）、中國銀行（1527.45億元）；分別占當(dāng)年營業(yè)收入的88.32%、87.64%、87.85%、84.54%；當(dāng)年，手續(xù)費(fèi)及傭金收入達(dá)到1396億元，超過100億元也同樣是工、建、農(nóng)、中四大國有銀行，占當(dāng)年營業(yè)收入比重分別為13.57%、14.27%、12.85%、15.21%。

如果按照2007年利息凈收入占營業(yè)收入比重排名的話，前5位分別為：南京銀行、興業(yè)銀行、北京銀行、中信銀行、浦發(fā)銀行。到2010年，這一排名變?yōu)槿A夏銀行、北京銀行、浦發(fā)銀行、深發(fā)展、興業(yè)銀行。

2007—2010年，4年當(dāng)中，南京銀行、中國銀行在利息收入這一項下降最快，均為14.47%；而華夏銀行則上漲了14.11%。

分析人士認(rèn)為，南京銀行曾在2010年第二季度將大量資產(chǎn)投放到債券投資和同業(yè)資產(chǎn)運(yùn)用等方面，使得生息資產(chǎn)收益率出現(xiàn)了較大的下滑。從其年報中也可以看出，南京銀行的債券業(yè)務(wù)是該行的特色業(yè)務(wù)，其利息收入占營業(yè)收入的占比從2007年至2010年分別為101.59%、80.53%、87.30%、87.12。雖然有反彈，但作為城市商業(yè)銀行，利息收入不斷減少也在反應(yīng)其在業(yè)務(wù)拓展方面做了努力。

而華夏銀行在息差占營業(yè)收入比重方面則是逐年上升，從2007年的78.87%上升至2010年的92.98%，而其中間業(yè)務(wù)收入的占比4年來始終處在6%以下。

值得關(guān)注的是，2008年，16家上市銀行利息凈收入達(dá)到1.2萬億元，而這一數(shù)據(jù)在2009年則下降到了1.1萬億。數(shù)據(jù)顯示，這一年間，除去華夏銀行、北京銀行、寧波銀行、南京銀行的息差占比保持上升之外，其余12家銀行在利息凈收入占比均發(fā)生了“回調(diào)”現(xiàn)象。

利息收入占比減少在外資銀行來說是再正常不過的事情了，但對于中國銀行業(yè)來說則是遇到了實際困難。分析人士認(rèn)為，當(dāng)時是由于受到了國際金融危機(jī)的影響，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩，企業(yè)盈利持續(xù)下滑，央行為了解決企業(yè)經(jīng)營困難，下調(diào)了銀行貸款利率，但保持存款利率不變。這樣的“調(diào)控”有“喜”有“愁”，“喜”的是下調(diào)中小型銀行的存款準(zhǔn)備金率，銀根放松有利于銀行的信貸業(yè)務(wù)，“愁”的是單方降低貸款利率減少了銀行的利息收入。

安邦咨詢研究員楊志榮告訴《中國經(jīng)濟(jì)周刊》，盡管利差水平可能還低于美國銀行業(yè)，更低于金磚國家，但如此高比率的來源于利差的利潤，顯示中國銀行業(yè)缺乏業(yè)務(wù)創(chuàng)新，躺著吃飯日子過得太舒服，而居民感受到的服務(wù)水平問題也很大。