英國投行GPBullhound每年都會對當(dāng)年的技術(shù)發(fā)展趨勢進(jìn)行預(yù)測，今年也不例外。[新西蘭注冊公司]近日該投行發(fā)布了，我們來看看報(bào)告都預(yù)測了一下什么。

為了了解一下這家機(jī)構(gòu)的置信度，我們不妨先看看去年它的預(yù)測是什么：

端到端服務(wù)的顛覆全面開花（不僅僅是Uber、Airbnb）

物聯(lián)網(wǎng)變得更加智能

支付世界版圖發(fā)生重大變化

3D打印產(chǎn)品化

新媒體業(yè)務(wù)發(fā)展迅速

一站式廣告技術(shù)不斷出現(xiàn)

重新聚焦移動游戲客戶的長期價(jià)值

SaaS向企業(yè)端滲透

全面網(wǎng)絡(luò)安全保護(hù)成常態(tài)

技術(shù)及產(chǎn)品退出表現(xiàn)強(qiáng)勁

其自評是除了3D打印產(chǎn)品化和SaaS向企業(yè)端滲透略有失誤外，其他預(yù)測都是準(zhǔn)確的。

下面是預(yù)測：

1、虛擬現(xiàn)實(shí)變成現(xiàn)實(shí)

2016年是虛擬現(xiàn)實(shí)粉絲翹首以盼的年份。很多虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品都將上市（FacebookOculusRift、索尼PlaystationVR、HTCVive/SteamVR上半年將發(fā)行），但是要想成為普通消費(fèi)者“必備”的電子產(chǎn)品尚有待時(shí)日。不過產(chǎn)品的上市本身可以把對這個(gè)市場的感知從“很酷”提升到“游戲改變者”的地位。

虛擬現(xiàn)實(shí)預(yù)計(jì)會變革媒體、體育、游戲、娛樂及教育等多個(gè)行業(yè)，預(yù)計(jì)到2020年，光游戲和媒體業(yè)就能夠產(chǎn)生1600億美元的收入。

在這種樂觀的預(yù)期下，2016年將成為虛擬現(xiàn)實(shí)的大年，各種頭條、投資、產(chǎn)品會不斷涌現(xiàn)。但是在體驗(yàn)、內(nèi)容、價(jià)格都做好之前，虛擬現(xiàn)實(shí)還只能吸引早期采用者。

2、“量化自我”從小眾進(jìn)入主流

以數(shù)字化健身與可穿戴技術(shù)為表現(xiàn)的“量化自我”，在移動設(shè)備、大數(shù)據(jù)、社會化媒體的催化下，在公眾對自身健康的日益重視背景下，今年將會從小眾進(jìn)入主流。

據(jù)IDC測算，2015年可穿戴設(shè)備的發(fā)貨量達(dá)到了7600萬，比2014年增長了164%。預(yù)計(jì)到2019年將達(dá)1.73億（復(fù)合年增長率23%）。

3、汽車準(zhǔn)備迎接創(chuàng)新

隨著蘋果CarPlay、GoogleAndroidAuto等闖入駕駛室，軟件開始蠶食汽車。而無人車的一舉一動都在抓住媒體的眼球和公眾的想象，但是商用化還需要時(shí)日。車載技術(shù)開始突飛猛進(jìn)，一些信息娛樂中間件的出現(xiàn)使得它幾乎可以運(yùn)行在任何車載系統(tǒng)上，為車載娛樂應(yīng)用的第三方市場打開了大門。

相比之下，有的傳統(tǒng)車商仍然抗拒技術(shù)公司的入侵。[注冊薩摩亞公司]而那些主動擁抱的則正在收到回報(bào)。比如GM把蘋果的CarPlay集成到了自己的27款車型，還對Lyft進(jìn)行了5億美元的投資，老牌汽車巨頭則表示不懼蘋果競爭，自己也可以成為造車的軟件服務(wù)公司。

不過汽車業(yè)的技術(shù)變革還需要突破隱私和安全問題才能迎來最終的繁榮。

4、金融創(chuàng)新繼續(xù)繁榮

盡管最近金融技術(shù)創(chuàng)新主要集中在移動支付和加密貨幣上，但替代性借貸方案，尤其是P2P借貸平臺已經(jīng)成為領(lǐng)先的金融創(chuàng)新趨勢之一。跟傳統(tǒng)方式相比，P2P的靈活快速、低成本、客戶方便可達(dá)等優(yōu)勢顯露無疑，必將驅(qū)動著P2P繼續(xù)向各類垂直市場拓展。但是缺乏監(jiān)管也導(dǎo)致亂象叢生，需要行業(yè)整頓來引導(dǎo)有序發(fā)展。

5、游戲巨頭強(qiáng)者愈強(qiáng)

游戲一直是最有利可圖的數(shù)字內(nèi)容形式。一直霸占著移動app收入排行榜的大部分榜單（美國前10有8個(gè)是游戲，中國前10都是游戲，日本、德國、英國前10至少也有8個(gè)是游戲）。

所以巨頭都抓緊了并購的節(jié)奏（2015年暴雪59億美元收購KingDigital，任天堂與DeNA合作）。最近3年最賺錢的游戲基本上已經(jīng)被Supercell、KingDigital、MachineZone、EA等少數(shù)游戲商持有。

合并后的主要游戲商已經(jīng)拿下了收入前30的93%游戲，以及前100的70%，強(qiáng)者恒強(qiáng)、富者愈富成為越來越明顯的趨勢。

6、數(shù)字視頻不斷壯大

數(shù)字視頻是主要的媒體形式之一，占據(jù)了64%的全球互聯(lián)網(wǎng)流量。Hulu、Netflix及Amazon等OTP平臺因訂閱人數(shù)不斷增長和內(nèi)容創(chuàng)新而繁榮。UGC（用戶生成內(nèi)容）也不斷熱絡(luò)，甚至誕生了不少網(wǎng)紅。社交網(wǎng)絡(luò)也開始利用這一勢頭推出自己的視頻產(chǎn)品。2015年，美國成人日均消費(fèi)數(shù)字視頻的時(shí)間（115分鐘）甚至開始超過了社交網(wǎng)絡(luò)（104分鐘）。

但是跟這種繁榮不相稱的是數(shù)字視頻的廣告收入并未相應(yīng)爆發(fā)。預(yù)計(jì)2016年美國的數(shù)字視頻廣告收入將達(dá)96億美元，雖然數(shù)字不小，但在整個(gè)美國數(shù)字廣告支出（671億美元）的占比仍不算大。

其主要障礙之一是觀看效果的可測性。有調(diào)查顯示，如果效果測量手段得到改進(jìn)，70%的營銷主管愿意增加這方面的廣告支出。因此，這可能會驅(qū)動數(shù)字視頻觀看效果的分析和衡量技術(shù)的發(fā)展。

7、移動辦公、遠(yuǎn)程辦公走上前沿

技術(shù)還改變了企業(yè)的工作方式。云計(jì)算讓企業(yè)日益接受了SaaS服務(wù)，BYOD（自帶設(shè)備）和消費(fèi)化的現(xiàn)象迫使企業(yè)重新思考協(xié)作和改進(jìn)生產(chǎn)力的方式。嫻熟掌握新技術(shù)的新生代員工要求能夠即時(shí)訪問到關(guān)鍵信息，而對有沒有位置坐和辦公桌并不怎么感冒。

因此企業(yè)移動化日益成為趨勢。據(jù)Gartner預(yù)計(jì)，到2017年以前，企業(yè)移動app的需求增長速度將至少為供給速度的5倍。所以移動優(yōu)先的技術(shù)公司（如Slack）會享受到這一紅利。

此外移動技術(shù)還可以在無桌化辦公的行業(yè)（醫(yī)療、建筑、零售、交通、外勤等）中尋找到更大的機(jī)會。據(jù)Google估計(jì)，全球有80%的勞動力（約30億）每天要從事無桌化工作。人人手持智能手機(jī)為這些行業(yè)的企業(yè)app提供了廣闊的市場空間。

8、信息安全矛盾之爭繼續(xù)上演

技術(shù)本無善惡，只是放大了人性。在軟件蠶食一切連接無所不在的背景下，惡的勢力也在抓緊利用技術(shù)（實(shí)際上往往是最先利用先進(jìn)技術(shù)的人）。所以最近幾年，網(wǎng)絡(luò)安全事件呈現(xiàn)出爆發(fā)的趨勢。據(jù)估計(jì)網(wǎng)絡(luò)犯罪給企業(yè)每年造成的損失約達(dá)4000億美元，信息安全解決方案已成企業(yè)的必備選項(xiàng)。

但是道高一尺魔高一丈，安全問題一直都是個(gè)未解之難題。從來都沒有一勞永逸的安全解決方案。隨著網(wǎng)絡(luò)犯罪手段的加強(qiáng)，信息安全防護(hù)不僅需要能夠?qū)�抗網(wǎng)絡(luò)威脅，而且日益要求具備前瞻性、反應(yīng)性以及引入人的參與。

為此，在過去2年，投資者已經(jīng)往安全領(lǐng)域注入了46億美元的資金，使得安全領(lǐng)域成為最熱門的創(chuàng)投趨勢之一。不過在過熱的情況下，較少的公司今年也將面臨巨大挑戰(zhàn)。

9、無人機(jī)逆風(fēng)飛翔

今年的CES最大的亮點(diǎn)之一無疑是無人機(jī)，有30多家參展商帶來了自己的產(chǎn)品無人機(jī)已經(jīng)引起了消費(fèi)者市場和企業(yè)市場的同時(shí)興趣。據(jù)估計(jì)，2015年消費(fèi)者無人機(jī)的發(fā)貨量達(dá)到了430萬，比上年增長了167%。

無人機(jī)應(yīng)用的焦點(diǎn)目前主要集中在物流、拍攝方面。但是在農(nóng)業(yè)、能源房地產(chǎn)、新聞、科研、執(zhí)法等領(lǐng)域也有著廣闊的應(yīng)用前景。各種初創(chuàng)企業(yè)和巨頭都紛紛在這個(gè)領(lǐng)域展開努力。

但是2016年無人機(jī)可能會遭遇逆風(fēng)。主要障礙包括法律和監(jiān)管問題。此外無人機(jī)技術(shù)尚未成熟，還有許多技術(shù)問題需要突破。比方說載荷有限、電池續(xù)航能力不足、機(jī)身不夠耐久、網(wǎng)絡(luò)連接不穩(wěn)定等仍制約著該技術(shù)的實(shí)用性。

10、獨(dú)角獸不再桀驁不馴

估值超10億美元初創(chuàng)企業(yè)一度被視為稀缺的獨(dú)角獸，但是全球的獨(dú)角獸已經(jīng)達(dá)140多頭（90%為技術(shù)公司），光2015年就新增了54家。但由于增長放緩、基礎(chǔ)不牢、燒錢太快以及不切實(shí)際的預(yù)期，2016年可能會有很多獨(dú)角獸失去光環(huán)和脾氣。此外，資本市場低迷也拖累了獨(dú)角獸IPO的預(yù)期。因此，今年一批獨(dú)角獸有可能成為獵人的目標(biāo)，被技術(shù)巨頭并購。