借鑒銀行的風(fēng)控體系，實施“全員風(fēng)控”，即在信用審核期派專人進(jìn)行調(diào)查，并在交易促成后進(jìn)行全程跟蹤。陽光寶利此舉獲得P2P行業(yè)的廣泛關(guān)注和推崇，并在日前舉行的“第十屆中國企業(yè)競爭力年會暨2014年中國企業(yè)誠信與競爭力論壇峰會”上一舉榮獲“最具發(fā)展?jié)摿�金融服�?wù)平臺”和“中國互聯(lián)網(wǎng)金融理財服務(wù)最佳誠信平臺”兩項大獎。

      作為國內(nèi)P2P行業(yè)的新銳企業(yè)，[英國注冊公司]陽光寶利一直以來陽光化、規(guī)范化運作模式受到了行業(yè)的廣泛關(guān)注。陽光寶利CEO陳紹明表示，互聯(lián)網(wǎng)金融作為對現(xiàn)有金融體系的重要補(bǔ)充，P2P行業(yè)打破了傳統(tǒng)金融的時空限制，又登上了互聯(lián)網(wǎng)快車，未來金融業(yè)必將獲得重大發(fā)展。

      對于該行業(yè)的監(jiān)管，陳紹明表達(dá)了自己的看法。他認(rèn)為，首先要提高行業(yè)準(zhǔn)入門檻，規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)金融的從業(yè)者。其次要對資金進(jìn)行監(jiān)管，確保資金到了真實借款人的手中。除了監(jiān)管之外，從業(yè)者也要做好自律，對法律心存敬畏，遵紀(jì)守法。

      對于輿論普遍關(guān)注的風(fēng)險管理問題，陳紹明表示，陽光寶利在風(fēng)控上堅持的原則是在沒有做精做透之前不選擇創(chuàng)新。

      “陽光寶利借鑒了銀行的風(fēng)控體系，并推出了‘全員皆風(fēng)控’的核心理念，即在信用審核期派專人進(jìn)行調(diào)查，并在交易促成后進(jìn)行全程跟蹤。此外，陽光寶利還將風(fēng)險控制分為信用風(fēng)險評估、市場環(huán)境預(yù)判、操作風(fēng)險評估三個模塊，通過對各個環(huán)節(jié)的全面管理，進(jìn)行風(fēng)控的全程把控�！彼�表示。

      P2P行業(yè)因其投資門檻低、收益高、交易方式靈活等特點越來越受到投資者的青睞，但是平臺卻良莠不齊。而投資者對P2P的認(rèn)知有限，無法甄選出值得信賴的P2P平臺來。據(jù)此，陳紹明提出了以下建議，不要一味追求高收益，收益高風(fēng)險也大。選擇平臺要謹(jǐn)慎，要了解平臺的運作方式和資金管理模式。

      據(jù)悉，[注冊BVI公司]陽光寶利先后在北京、上海、南京、福州、鄭州、西安等40多個城市建立了分公司，并以此為基礎(chǔ)逐步建立覆蓋全國大中城市的普惠金融網(wǎng)絡(luò)，幫助更多人實現(xiàn)財富增值的夢想。陳紹明透露，陽光寶利的市場研發(fā)團(tuán)隊正在進(jìn)行“實用個人P2P理財風(fēng)險評估模型”的研發(fā)工作，此模型可以幫助投資者利用有效的信息對平臺和項目進(jìn)行風(fēng)險評估，幫助他們合理選擇平臺和項目，理性投資，在保證資金安全的前提下實現(xiàn)財富的增值。