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汽車(chē)產(chǎn)業(yè)競(jìng)合趨勢(shì)漸顯


    “雙十一”汽車(chē)電商235億元訂單的狂瀾余波未平,“雙十二”又將戰(zhàn)火燃起。以集客為主要功能的狹義汽車(chē)電商在中國(guó)歷經(jīng)數(shù)年耕耘之后,正在2013年歲末,迎來(lái)標(biāo)志性變化。

  O2O(Online To Offline),即線上集客線下享受服務(wù)的電子商務(wù)模式,開(kāi)始令業(yè)界刮目相看。日前,中國(guó)汽車(chē)咨詢(xún)中心網(wǎng)發(fā)布了《中國(guó)汽車(chē)電商發(fā)展研究報(bào)告》(下稱(chēng)“報(bào)告”)。針對(duì)國(guó)內(nèi)汽車(chē)專(zhuān)家及企業(yè)高層的調(diào)查顯示,70%以上的業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為2015年后,汽車(chē)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)將在中國(guó)實(shí)現(xiàn),O2O更是大勢(shì)所趨,有10%的企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始通過(guò)O2O模式進(jìn)行汽車(chē)網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售;調(diào)查中,九成以上的業(yè)內(nèi)人士更看好O2O的電商模式。

  在業(yè)界看來(lái),O2O模式既發(fā)揮了互聯(lián)網(wǎng)的信息平臺(tái)優(yōu)勢(shì),又保留了汽車(chē)這種特殊商品的服務(wù)體驗(yàn)需求。同時(shí)也完全規(guī)避了業(yè)界對(duì)于汽車(chē)電商會(huì)與傳統(tǒng)經(jīng)銷(xiāo)商和汽車(chē)廠商分羹的擔(dān)心,整個(gè)產(chǎn)業(yè)向更為精細(xì)化的分工發(fā)展!巴耆撾x線下經(jīng)銷(xiāo)商的汽車(chē)銷(xiāo)售模式還不具備實(shí)施的現(xiàn)實(shí)條件。在未來(lái)也很難實(shí)現(xiàn)!币总(chē)公司副總裁槐洋的觀點(diǎn)在業(yè)界頗具代表性!袄^3C產(chǎn)品之后,互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售已經(jīng)滲透到了汽車(chē)領(lǐng)域。這樣的變化,是中國(guó)汽車(chē)電商成長(zhǎng)成熟非常重要的標(biāo)志!避(chē)易拍CEO楊雪劍稱(chēng),汽車(chē)電商的風(fēng)聲水起,意味著作為最大件的消費(fèi)品,汽車(chē)的電子商務(wù)化也正在也被消費(fèi)者接受。這對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)、電商以及汽車(chē)產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)質(zhì)的變化。”

  歲末狂歡

  “雙十一”使得汽車(chē)電商概念風(fēng)聲水起!秷(bào)告》顯示,2013年“雙十一”期間,天貓、易車(chē)等三家網(wǎng)站共貢獻(xiàn)了近17萬(wàn)臺(tái)的線上訂單,訂單總額達(dá)235億元。以易車(chē)為例,易車(chē)惠第三季大團(tuán)購(gòu)獲得90466個(gè)總訂單量,訂單額超過(guò)117億。“雙十一”當(dāng)日商機(jī)總數(shù)突破21萬(wàn),商機(jī)總額超過(guò)273億,取得歷史性突破。

  汽車(chē)電商的另一重要分支——二手車(chē)領(lǐng)域也迅速升溫。[注冊(cè)馬紹爾公司]作為中國(guó)最大的二手車(chē)電商,車(chē)易拍2013年的交易量已經(jīng)于12月初突破10萬(wàn)輛,交易額即將突破50億元,較去年全年的3萬(wàn)輛、12億元有極大提升;較2010年的700輛更是天壤之別。更令車(chē)易拍CEO楊雪劍得意的是,車(chē)易拍此前一直在華北市場(chǎng)深耕,今年則將這一模式復(fù)制拓展到華東,“這對(duì)于二手車(chē)全國(guó)一體化交易是非常重要的一步。真正實(shí)現(xiàn)了二手車(chē)買(mǎi)全國(guó)、賣(mài)全國(guó)。”

  汽車(chē)電商的大熱,首先是受益于互聯(lián)網(wǎng)以及電子商務(wù)的發(fā)展。截至2013年6月底,中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)5.91億,互聯(lián)網(wǎng)普及率為44.1%,同時(shí),中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到2.71億人,網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物使用率提升至45.9%。此外,消費(fèi)群體對(duì)于時(shí)間成本的關(guān)注也增加了網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)的粘度。

  更為重要的是,早在多年前,以集客為主要內(nèi)容的服務(wù),已經(jīng)在業(yè)界滋生并快速成長(zhǎng);毖蟾嬖V記者,早在2004年,易車(chē)便明確了發(fā)展方向,即幫助汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商做集客,通過(guò)智能營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)幫助經(jīng)銷(xiāo)商在互聯(lián)網(wǎng)上以更為高效的方式進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)。多年培育加上互聯(lián)網(wǎng)大環(huán)境的成熟,使得汽車(chē)電商在2013年進(jìn)入全新的階段。

  在楊雪劍看來(lái),正是二手車(chē)電商的成熟,引領(lǐng)了新車(chē)電商的發(fā)展。與新車(chē)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化不同,二手車(chē)交易一直以碎片化、分散的形態(tài)在市場(chǎng)上存在,這就使得二手車(chē)電商在二手車(chē)流通中的價(jià)值更為重大。在中國(guó),二手車(chē)電商將高度碎片化的二手車(chē)源,整合在一個(gè)平臺(tái)上,運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)的檢測(cè)方式,解決了二手車(chē)交易車(chē)況難判斷、價(jià)格不透明的兩大問(wèn)題,形成規(guī)模化效應(yīng),從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。

  競(jìng)合趨勢(shì)

  事實(shí)上,早在汽車(chē)電商模式形成初期,其對(duì)于傳統(tǒng)汽車(chē)流通領(lǐng)域的影響爭(zhēng)議便從未平息。

  一位不愿意透露姓名的經(jīng)銷(xiāo)商集團(tuán)負(fù)責(zé)人坦陳,“百貨商場(chǎng)都快成了帶空調(diào)的試衣店了,家電商城也快成了展示區(qū)了[馬紹爾公司注冊(cè)]。作為經(jīng)銷(xiāo)商,我們一定要讓客戶(hù)直接進(jìn)店。否則雖然我們付出了成本,但消費(fèi)情況卻變得不可控!

  東風(fēng)雪鐵龍代理總經(jīng)理王濤稱(chēng),東風(fēng)雪鐵龍目前擁有429家4S店,如果把電商渠道開(kāi)的太寬,或者是銷(xiāo)量提升過(guò)于依賴(lài)這個(gè)渠道,經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)絡(luò)的升級(jí)將會(huì)遇到問(wèn)題。“電商會(huì)是一個(gè)補(bǔ)充,但絕不是一個(gè)替代關(guān)系!

  對(duì)此,汽車(chē)電商的想法大體歸結(jié)為——到位而不越位。

  槐洋明確表示,“我們不希望通過(guò)電商的方式,去壓榨整個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商和廠商正常的售賣(mài)的利潤(rùn)。我們只希望搭建一個(gè)健康的穩(wěn)定的常態(tài)化的平臺(tái)!卑凑账南敕,一方面要讓經(jīng)銷(xiāo)商、廠家能夠通過(guò)平臺(tái)感受電商帶來(lái)新的營(yíng)銷(xiāo)方式方法;同時(shí)也滿(mǎn)足習(xí)慣于互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)的群體需求。

  具體來(lái)說(shuō),在乘用車(chē)銷(xiāo)售領(lǐng)域中,包括資金流、物流、信息流和客流,汽車(chē)電商只解決信息流和客流,仍由汽車(chē)廠商和經(jīng)銷(xiāo)商共同完成物流和資金流;毖蠓Q(chēng),汽車(chē)電商只要做好兩件事,一是集客,二是將銷(xiāo)售線索轉(zhuǎn)化率提升上來(lái)。據(jù)悉,易車(chē)惠9月份的第一期活動(dòng)中,轉(zhuǎn)化率已經(jīng)達(dá)到了8.95%,易車(chē)的目標(biāo)是,明年集客量超過(guò)4500萬(wàn),轉(zhuǎn)化率提升到10%。

  目前來(lái)看,經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)電商的需求已經(jīng)越來(lái)越明顯。12月份,四川東創(chuàng)建國(guó)汽車(chē)集團(tuán)與易車(chē)達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議,其旗下的110多家經(jīng)銷(xiāo)商將通過(guò)與汽車(chē)電商的合作,提升整體運(yùn)營(yíng)效率。

  新華信汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)解決方案總經(jīng)理金永生告訴記者,O2O模式未來(lái)將會(huì)給整個(gè)汽車(chē)流通領(lǐng)域包括后市場(chǎng),帶來(lái)巨大影響。線下的展廳實(shí)體店仍將繼續(xù)存在,這一點(diǎn)毫無(wú)疑問(wèn)。汽車(chē)在現(xiàn)階段還無(wú)法通過(guò)在線的環(huán)節(jié)來(lái)替代,實(shí)車(chē)展示和試駕等是汽車(chē)銷(xiāo)售的最關(guān)鍵環(huán)節(jié)。而集客會(huì)越來(lái)越多的依賴(lài)線上平臺(tái),門(mén)店集客的貢獻(xiàn)率將會(huì)越來(lái)越少,未來(lái)“線上集客—電話邀約—門(mén)店觀摩”將會(huì)是主要的方式。此外,實(shí)際交易環(huán)節(jié)將可能會(huì)被線上分流,在實(shí)體店體驗(yàn)和比價(jià)后,再返回線上平臺(tái)進(jìn)行支付和交易將會(huì)成為一種新形式。

  前景

  事實(shí)上,盡管汽車(chē)電商開(kāi)始成為營(yíng)銷(xiāo)當(dāng)中的重要一極,但業(yè)界仍擔(dān)心,當(dāng)車(chē)的定價(jià)權(quán)在廠商手中,參與汽車(chē)電商銷(xiāo)售平臺(tái)的售賣(mài)車(chē)型也由經(jīng)銷(xiāo)商控制,那么當(dāng)價(jià)格和產(chǎn)品這兩個(gè)汽車(chē)電商消費(fèi)的關(guān)鍵要素,都不在汽車(chē)電商手中的時(shí)候,其能夠把握的機(jī)會(huì),又有多少?

  對(duì)此,槐洋的想法是,希望在服務(wù)好經(jīng)銷(xiāo)商和廠商的基礎(chǔ)上,最終打造成奧特萊斯的模式,也就是成為一個(gè)“特賣(mài)場(chǎng)”。具體來(lái)說(shuō),將汽車(chē)產(chǎn)品看成為大牌產(chǎn)品,其線下的模式,既有類(lèi)似于商場(chǎng)中的專(zhuān)賣(mài)店模式,也不乏大牌匯總的特賣(mài)場(chǎng),包括一些短期促銷(xiāo)的車(chē)型,一些庫(kù)存的車(chē)型。對(duì)于贏利模式,槐洋表示,除常規(guī)的互聯(lián)網(wǎng)的盈利模式廣告以及經(jīng)銷(xiāo)商會(huì)員年費(fèi)之外,易車(chē)未來(lái)可能會(huì)形成按成交收費(fèi)的模式。

  而在目前的集客類(lèi)型平臺(tái)上,金永生認(rèn)為未來(lái)還將會(huì)出現(xiàn)更新穎的商業(yè)模式,目前主要依靠汽車(chē)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的流量導(dǎo)入,主要靠新聞和社區(qū),手段太過(guò)單一;此外,在集客類(lèi)平臺(tái)和實(shí)體店的銜接上,未來(lái)還需要更多的技術(shù)手段的介入,比如集客類(lèi)平臺(tái)直接無(wú)縫銜接經(jīng)銷(xiāo)商的pad終端等;第三,在線支付工具將會(huì)大舉進(jìn)行滲透,并展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。

  業(yè)界對(duì)未來(lái)在汽車(chē)后市場(chǎng)、二手車(chē)、以及在汽車(chē)交易服務(wù)上仍有巨大的市場(chǎng)空間均有共識(shí)。

  二手車(chē)領(lǐng)域,或?qū)⒊蔀樾碌乃{(lán)海,被各類(lèi)資本追逐。咨詢(xún)機(jī)構(gòu)艾睿鉑的預(yù)測(cè),2020年中國(guó)二手車(chē)銷(xiāo)量將與新車(chē)銷(xiāo)量持平。目前,資本市場(chǎng)已經(jīng)表現(xiàn)出對(duì)二手車(chē)電商的青睞。優(yōu)信拍已獲得4家投資機(jī)構(gòu)千萬(wàn)美元投資;大搜車(chē)也宣布獲得紅杉資本領(lǐng)投的千萬(wàn)級(jí)美元B輪投資。易車(chē)董事長(zhǎng)兼CEO李斌也表示,計(jì)劃于2015年將易車(chē)業(yè)務(wù)側(cè)重點(diǎn)由新車(chē)轉(zhuǎn)向二手車(chē)。

  面對(duì)二手車(chē)汽車(chē)電商的成長(zhǎng)問(wèn)題,楊雪劍一直被投資商問(wèn),你的對(duì)標(biāo)企業(yè)是誰(shuí)?美國(guó)都沒(méi)有強(qiáng)調(diào)二手車(chē)在線交易,中國(guó)為什么一定要用?楊雪劍的想法是,美國(guó)模式在中國(guó)根本不可行。首先,中國(guó)的二手車(chē)市場(chǎng)與美國(guó)在車(chē)源的形成上就完全不同。在美國(guó),很多消費(fèi)者選擇融資租賃模式,租賃期滿(mǎn)的車(chē)輛,所有權(quán)大都會(huì)轉(zhuǎn)移回到經(jīng)銷(xiāo)商手中,使經(jīng)銷(xiāo)商成為了二手車(chē)市場(chǎng)的最大供應(yīng)商。在美國(guó)個(gè)人車(chē)主直接出售二手車(chē)的占比較小,大約只占到二手車(chē)供應(yīng)市場(chǎng)總份額的15%—30%。而在中國(guó),二手車(chē)都集中在每一個(gè)個(gè)人用戶(hù)上,很難進(jìn)行集中。

  具體到企業(yè),美國(guó)二手車(chē)電商的兩大代表模式,分別為Manheim和e-baymotors。Manheim很像5年前的蘇寧,通過(guò)ERP系統(tǒng)將產(chǎn)品信息放在網(wǎng)上,卻沒(méi)有做到充分地信息化,不是一家真正的電商公司。因此在進(jìn)入中國(guó)三年后鎩羽而歸。而ebaymotors因?yàn)閑bay不在垂直領(lǐng)域做垂直解決方案的策略,也使得ebaymotors沒(méi)有成長(zhǎng)起來(lái)。中國(guó)的二手車(chē)電商,還是要自己開(kāi)拓出一條適合中國(guó)市場(chǎng)的模式。

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