自2009年國務(wù)院審議通過《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》以來，國家又發(fā)布了一系列推動文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策。不到5年的時間內(nèi)，全國各地很多城市都掀起了建設(shè)文化產(chǎn)業(yè)園的熱潮。2012年4月的一份統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，全國各省已建成文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)共計1216個。到目前，全國已經(jīng)有近2000個文化產(chǎn)業(yè)園建成，還有正在籌建的和直接更名的近萬個產(chǎn)業(yè)園區(qū)正在崛起。

　　然而，全國上萬個文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)有多[美國注冊公司]少是真正在做文化產(chǎn)業(yè)？深入觀察了解就會發(fā)現(xiàn)，地方上一些文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)是“掛著羊頭賣狗肉”，與文化產(chǎn)業(yè)并沒有太大關(guān)系。事實上，我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展還在初級階段，經(jīng)驗不足、人才匱乏、產(chǎn)業(yè)內(nèi)容定位不準都是我們面臨的現(xiàn)實問題。而地方的文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)跟風嚴重，一味追求快節(jié)奏，有些項目是盲目上馬。

　　放眼望去，現(xiàn)在不管是原有商業(yè)用地，還是準備規(guī)劃用地，也不管體量大小，只要帶上“文化創(chuàng)意”幾個字，就能成為文化產(chǎn)業(yè)園，瞬間出現(xiàn)了養(yǎng)生文化、花文化、壽文化、茶文化、陶文化、瓷文化、阿拉伯數(shù)字文化園等。但這些產(chǎn)業(yè)園怎樣開發(fā)？開發(fā)以后是否能夠推進文化產(chǎn)業(yè)真正落地，實現(xiàn)有投入有產(chǎn)出？實際上大家都心知肚明，以文化產(chǎn)業(yè)園的名目就能立項，至于園內(nèi)裝什么內(nèi)容，就不重要了，最終還是地產(chǎn)嘛。今年8月，蘇州一家企業(yè)邀請筆者到該地規(guī)劃評審產(chǎn)業(yè)園區(qū)，仔細了解后，該企業(yè)就是打著文化產(chǎn)業(yè)園的幌子，準備開發(fā)房地產(chǎn)，因此，這個“幌子”方案當即被否決。這種現(xiàn)象在國內(nèi)已經(jīng)很普遍。

　　我們應(yīng)該怎樣提高文化產(chǎn)業(yè)規(guī)�；�、集約化、專業(yè)化？如何推進文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展？文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)這樣發(fā)展下去，是不是應(yīng)該踩一踩急剎車了？盲目追求所謂的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，實際上卻根本達不到產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)文化經(jīng)濟，這樣的彎路以后還要走多少？

　　筆者認為，目前我們打造文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的最重要的幾[注冊英國公司]個問題尚未解決：一是將文化產(chǎn)業(yè)的概念、理論和發(fā)展戰(zhàn)略進行全面普及；二是培養(yǎng)文化產(chǎn)業(yè)的核心領(lǐng)導力；三是打開文化產(chǎn)業(yè)投融資的瓶頸，建立科學合理的投融資服務(wù)平臺；四是對基層文化干部，對從事文化產(chǎn)業(yè)方面的企業(yè)家，以及準備向文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的企業(yè)家等進行培訓和引導，讓其真正了解文化產(chǎn)業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的打造概念；五是對文化產(chǎn)業(yè)研究專家和資深策劃隊伍著重打造和培養(yǎng)。

　　那些“掛著羊頭賣狗肉”的偽文化產(chǎn)業(yè)園，投入大量的人力、物力、財力，但產(chǎn)出可能根本與文化產(chǎn)業(yè)無任何干系。盲目的打造和非理性的投入意味著失敗。不管地方政府還是地方文化產(chǎn)業(yè)園投資者，打造文化產(chǎn)業(yè)園，必須根據(jù)當?shù)匚幕�產(chǎn)業(yè)特征和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃進行策劃設(shè)計，按照文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)律逐步建設(shè)和發(fā)展。文化產(chǎn)業(yè)園的打造是一個漫長過程，急不得。在確立打造文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)前，產(chǎn)業(yè)園區(qū)的定位和園區(qū)內(nèi)容、園區(qū)核心產(chǎn)業(yè)是發(fā)展規(guī)劃戰(zhàn)略，必須保證投入有產(chǎn)出，這是一個園區(qū)打造的基本原則。一個園區(qū)的打造和規(guī)劃定位必須有一支權(quán)威性的產(chǎn)業(yè)研究專家隊伍進行評估測算，不是兩三個人用三五天時間就能把整個園區(qū)策劃定位落地，直接建造實施的。

　　筆者認為，如何將已建成的和正在建設(shè)中的那些偽文化產(chǎn)[英國公司注冊]業(yè)園改造成為真正的產(chǎn)業(yè)園，是目前需要認真考評和分析的重要問題。我們應(yīng)對園區(qū)是否能達到文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展特性進行綜合分析，加大地方政府對文化產(chǎn)業(yè)人才的培養(yǎng)力度和文化產(chǎn)業(yè)概念的普及教育，對行業(yè)內(nèi)的人員更是必須加強培訓。要在推動文化體制機制創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，找到本土文化發(fā)展亮點，實現(xiàn)“文化創(chuàng)意”的真正含義。