奢侈品增速減緩 中國市場輕奢當(dāng)?shù)?/h1>

代理諸多奢侈品的捷成集團不久前拒絕了一個非常高端的珠寶品牌的合作意向。盡管該品牌的加入能讓集團代理組合的品牌看上去更加高端、大氣、上檔次[英國注冊公司]，但深思熟慮之后，海寧還是拒絕了拋來的繡球。

作為集團的董事總經(jīng)理，海寧拒絕的理由是，現(xiàn)今高檔的奢侈品牌在中國的門店已成了形象的宣傳展示，而對之有興趣的消費者都跑到海外去購買了。海寧認為集團當(dāng)下的重點是挖掘中國消費者本土的真實需求，而大眾能負擔(dān)得起的高端品牌是他們的首選。

不管是如今代理商更為感興趣的品牌還是不同品牌在中國市場的業(yè)績表現(xiàn)都在證明一個事實，那就是輕奢正當(dāng)?shù)�。而奢侈品似乎還要經(jīng)歷更為漫長的放緩期。

“中國奢侈品市場去年經(jīng)歷的減速也許不是暫時的現(xiàn)象，而是新的常態(tài)�！庇�國奢侈品牌博柏利（Burberry）首席執(zhí)行官Angela Ahrendts日前在接受外媒采訪時如此警告。從2013年的財務(wù)數(shù)據(jù)和多位業(yè)內(nèi)人士的預(yù)判來看，Angela的觀點并非是危言聳聽的一家之言。

奢侈品減緩將成常態(tài)？

去年中國奢侈品市場的急轉(zhuǎn)直下令諸多奢侈品牌都措手不及，最早發(fā)布盈利預(yù)警的博柏利在2012年第一季度以中國為主的亞太地區(qū)銷售增速從上年同期的67%驟跌至16%。2012年下半年政府對奢靡之風(fēng)的打擊令受宏觀經(jīng)濟放緩影響的奢侈品行業(yè)雪上加霜。

而從2013年的業(yè)績表現(xiàn)來看，不少奢侈品牌在中國市場依然增長乏力，過去在瑞士奢侈品歷峰（Richemont）集團中充當(dāng)銷額售引擎的中國市場如今甚至成了拖后腿的。在截至2013年8月底的5個月中，歷峰全球銷售業(yè)績中以中國為首的亞太地區(qū)表現(xiàn)最為糟糕，僅增長4%。

“香港和澳門的表現(xiàn)彌補了[注冊BVI公司]中國內(nèi)地銷售下滑的負面影響，中國內(nèi)地在經(jīng)歷連續(xù)幾年的高增長后，消費者的購買心態(tài)更加謹慎�！睔v峰在財報中這樣表述。

過去還能保持逆勢強勁增長的普拉達[0.64%]（Prada）在2013年第一季度的亞太地區(qū)增長放緩近五成。盡管博柏利的銷售有所回升，但其首席執(zhí)行官Angela在接受外媒采訪時認為：“去年中國奢侈品市場的減緩可能不是暫時的，而會是新的常態(tài)�！�

有機家總裁兼創(chuàng)始人陸曉明曾在接受本報記者采訪時預(yù)計，2012年中國奢侈品市場所受到的沖擊將會提前讓這個市場回歸理性。所謂理性，就是過去奢侈品牌高達30%、40%甚至60%~70%的狂熱增長將不再上演。

海寧在接受《第一財經(jīng)日報》采訪時亦指出：“人們要開始逐漸習(xí)慣（中國奢侈品市場）放緩的增長率，將來可能不再是兩位數(shù)，而是個位數(shù)的增長率了。”

盡管依然有奢侈品牌對中國市場的未來抱有高期望，于是大量生產(chǎn)、投入和做營銷，“但這些資源投放不一定能達到預(yù)期的結(jié)果，不管是政策上的影響還是消費者的理性、成熟，中國奢侈品市場的確要比以前減緩了�！焙�寧表示。

輕奢當(dāng)?shù)?/FONT>

另一邊，定位于大眾能負擔(dān)的輕奢在中國市場正迎來春天，它們在中國市場的高增長率大有昨日奢侈品牌發(fā)展的洶涌之勢。

意大利輕奢皮具品牌Furla首席執(zhí)行官向外媒透露，其品牌在亞太地區(qū)的銷售同比增長32%。今年2月，F(xiàn)urla與香港利豐[1.30%]集團組建了合資公司來大力拓展中國地區(qū)的業(yè)務(wù)。

無獨有偶，美國輕奢皮具和服飾品牌Kate Spade最近決定在香港設(shè)立亞太區(qū)總部，[注冊開曼公司]其母公司Fifth & Pacific還在籌劃著將旗下的另兩個品牌Lucky Brand和Juicy Couture賣掉，以全力開拓蒸蒸日上的輕奢市場。

因為大量新興中產(chǎn)階層的涌現(xiàn)以及城市化進程的不斷推進，瑞銀證券的分析報告指出，面向大眾的奢侈品消費是中國市場的長期趨勢。在陸曉明看來，奢侈品入門級市場定位的產(chǎn)品未來會繼續(xù)增長，適合中產(chǎn)階層定位的產(chǎn)品會持續(xù)發(fā)展，并且增長的速度可能會像前兩年奢侈品的增長那樣，因為這些產(chǎn)品是挖掘中國消費者的真實需求。

2012年向中國內(nèi)地市場引入家電類高端品牌戴森（Dyson）后，捷成在截至2013年7月已為其開設(shè)85個零售網(wǎng)點，到今年年底捷成計劃再開出80到90家店。迅速鋪好渠道的背后是捷成對中國不斷壯大的中產(chǎn)階層和新富人群所代表的市場潛力的期望。

“更有遠見卓識的品牌更應(yīng)該把消費群體定位為本土消費的中國人，而不只是到海外旅游時去買，我認為在這個行業(yè)當(dāng)中的機遇是基于本土的。”海寧建議。