[注冊(cè)香港公司的專業(yè)年審服務(wù)]演出行業(yè)的“聯(lián)盟化”也得到了大隱院線總經(jīng)理朱明明的認(rèn)可。他表示做演出內(nèi)容的演藝院團(tuán)與做渠道的劇場(chǎng)兩者之間的合作，都能分擔(dān)一些成本，特別是對(duì)于一些新開(kāi)的劇場(chǎng)或是新建立的演藝團(tuán)體更有利，在他們對(duì)市場(chǎng)還不熟悉的情況下，聯(lián)盟能夠?yàn)槠涮峁┭莩鰟∧炕蚴菭I(yíng)銷渠道。

全國(guó)性聯(lián)盟日益增多

事實(shí)上，早在2005年9月，北京天橋劇場(chǎng)、北京世紀(jì)劇院、遼寧大劇院、營(yíng)口遼河大劇院、吉林東方大劇院和黑龍江北方劇場(chǎng)6家劇院就組建成了北方劇院聯(lián)盟，也是國(guó)內(nèi)最早覺(jué)醒并成立的劇院聯(lián)盟。但是短短數(shù)年間，國(guó)內(nèi)已經(jīng)有了北方劇院聯(lián)盟、西部演出聯(lián)盟、長(zhǎng)三角演藝聯(lián)盟、東部劇院聯(lián)盟等五大“演出聯(lián)盟體”，更有安徽演出聯(lián)盟和江西演出院線聯(lián)盟、江蘇演藝聯(lián)盟等幾大省內(nèi)聯(lián)盟，去年又出現(xiàn)了中三角演藝聯(lián)盟以及號(hào)稱國(guó)內(nèi)首個(gè)民間自發(fā)組織的全國(guó)性演出劇院聯(lián)盟中國(guó)國(guó)際演出劇院聯(lián)盟。

[瑞豐代辦離岸公司|外貿(mào)離岸顧問(wèn)服務(wù)]分析來(lái)看，聯(lián)盟的覆蓋范圍既有區(qū)域性的也有了全國(guó)性的；從性質(zhì)上來(lái)看，既有買方性質(zhì)的聯(lián)盟，也有賣方性質(zhì)的聯(lián)盟，同時(shí)還有買賣雙方綜合性的聯(lián)盟。

“務(wù)實(shí)”是聯(lián)盟化存在根本

雖然目前梳理出來(lái)的聯(lián)盟超過(guò)10個(gè)，但是業(yè)界普遍表示，未來(lái)真正意義上的“聯(lián)盟化”并非只是簡(jiǎn)單的內(nèi)容商與渠道商之間達(dá)成的戰(zhàn)略聯(lián)盟，而應(yīng)該思考“怎樣利用聯(lián)盟實(shí)現(xiàn)演出市場(chǎng)空間的總體開(kāi)拓”。

“要避免一些‘虛’聯(lián)盟的存在，這類聯(lián)盟名義上為戰(zhàn)略合作，實(shí)際上聯(lián)盟后仍然各自為政�！敝烀髅鞅硎尽＠罱∫脖硎举澩�，“一個(gè)真正務(wù)實(shí)的聯(lián)盟要考慮的不是怎樣從聯(lián)盟旗下會(huì)員收錢，而應(yīng)該幫助會(huì)員掙更多的錢。其發(fā)起的中國(guó)國(guó)際演出劇院聯(lián)盟未來(lái)將考慮由聯(lián)盟出錢采購(gòu)演出劇目，并免費(fèi)提供給旗下劇院演出，所取得的票房收入，由聯(lián)盟和各劇院共同分賬。

在天創(chuàng)國(guó)際演藝制作交流有限公司藝術(shù)總監(jiān)、執(zhí)行董事曹曉寧看來(lái)，演出行業(yè)的聯(lián)盟化亟須探尋一條成功的商業(yè)模式。“這個(gè)商業(yè)模式，首先得制作出供市場(chǎng)認(rèn)可的節(jié)目?jī)?nèi)容，此外渠道商與內(nèi)容商之間要能達(dá)成良性互動(dòng)合作。建議利用節(jié)目定制的形式做聯(lián)盟化，即通過(guò)聯(lián)盟根據(jù)劇院市場(chǎng)的情況，定制演出節(jié)目，聯(lián)盟也全程參與節(jié)目的編劇、排練等過(guò)程，從而避免節(jié)目?jī)?nèi)容與市場(chǎng)需求脫節(jié)�！�

[成都 注冊(cè)香港公司服務(wù)]區(qū)別于以往演出機(jī)構(gòu)的單打獨(dú)斗，為了降低成本，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，聯(lián)盟化開(kāi)始變得頻繁起來(lái)。目前，國(guó)內(nèi)演出行業(yè)已有北方劇院聯(lián)盟、西部演出聯(lián)盟、長(zhǎng)三角演藝聯(lián)盟、東部劇院聯(lián)盟等，去年又成立了中國(guó)國(guó)際演出劇院聯(lián)盟以及中三角演藝聯(lián)盟。未來(lái)聯(lián)盟化發(fā)展將是演出機(jī)構(gòu)發(fā)展大勢(shì)所趨。

劇場(chǎng)資源閑置催生聯(lián)盟化

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前全國(guó)有超過(guò)3000家劇場(chǎng)、1萬(wàn)多個(gè)藝術(shù)團(tuán)體。保守計(jì)算，每年每個(gè)藝術(shù)團(tuán)體只生產(chǎn)兩部作品，每部作品按3萬(wàn)元演出價(jià)格計(jì)算，即便只演一場(chǎng)，就將形成一個(gè)產(chǎn)值達(dá)到6億元的市場(chǎng)。然而，演出行業(yè)的現(xiàn)狀卻是全國(guó)大量的劇場(chǎng)資源閑置，好的劇場(chǎng)找不到適合自己檔期的劇目；而每年演出制作機(jī)構(gòu)生產(chǎn)的大量劇目，又因?yàn)檎也坏竭m合的劇場(chǎng)而不斷虧損。雙方都有需求，但就是沒(méi)有對(duì)接渠道。

“因此打造一個(gè)演出行業(yè)的大平臺(tái)，組建聯(lián)盟成為大勢(shì)所趨�！北本┮磺Я阋灰咕W(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司總裁李健介紹，劇院聯(lián)盟作為一個(gè)平臺(tái)，將主動(dòng)為平臺(tái)中的劇場(chǎng)、演出制作機(jī)構(gòu)搭橋牽線，促成合作。此外，劇院聯(lián)盟還可以利用平臺(tái)下多家劇院的集中采購(gòu)優(yōu)勢(shì)，降低某部熱門劇的演出價(jià)格。