對家電行業(yè)來說，2011年的冬天，比往年更冷一些。去年就有專家預(yù)警，今年家電市場不會再現(xiàn)去年的繁華景象，但誰也沒想到情況會這么糟糕。用一位家電業(yè)內(nèi)人士的話來說，家電業(yè)剛以大繁榮的姿態(tài)告別一個(gè)21世紀(jì)第一個(gè)十年，結(jié)果新十年征程的頭一年，就迎頭撞到了冰山上。

[注冊法國公司]從美的日電集團(tuán)營銷體系“瘦身”開始，到美的制冷家電集團(tuán)個(gè)別銷售公司裁員三成，美的集團(tuán)的裁員風(fēng)波愈演愈烈。并非只有美的一家企業(yè)揮舞裁員大刀，據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，這場裁員風(fēng)波幾乎牽涉所有家電企業(yè)，“只是別的企業(yè)沒有美的這樣大張旗鼓”。

裁員背后，是企業(yè)經(jīng)營壓力加大，高增長難以為繼。一位家電公司銷售高管感慨，“今年我們窮死了，壓力好大，冬天難捱啊。”上游供應(yīng)商也有同樣的感受，上周來華訪問的LGD公司高級副總裁李邦洙說，對所有面板企業(yè)而言，過去一年半時(shí)間里，日子都非常難過。

政策推動家電產(chǎn)業(yè)

家電協(xié)會秘書長徐東生說，家電行業(yè)正常的發(fā)展速度應(yīng)該保持在15%左右，這是比較好的狀態(tài)，但這幾年家電行業(yè)的發(fā)展猶如坐上了過山車。[注冊意大利公司]

2007年前，我國家電行業(yè)規(guī)模每年上一個(gè)臺階。來自中怡康公司的數(shù)據(jù)顯示，2005年家電行業(yè)年銷售額6110億元，2006年增至7056億元，2007年則達(dá)到8067億元。2007年之后家電行業(yè)開始了“顛簸式”發(fā)展。2008年，受金融危機(jī)影響，行業(yè)規(guī)模增速驟降至4.5%，2009年僅為5.8%。

2009年，家電下鄉(xiāng)、以舊換新、空調(diào)節(jié)能補(bǔ)貼等利好政策相繼出臺，家電企業(yè)每銷售出一臺符合規(guī)格的產(chǎn)品，國家就給予10%-13%的政策補(bǔ)貼。在相關(guān)利好政策的刺激下，2010年家電行業(yè)迎來一場“造富”運(yùn)動，

根據(jù)行業(yè)協(xié)會統(tǒng)計(jì)，美的、格力等公司的營收和凈利潤增長均在40%以上；志高控股[0.19 -13.70%]2010年上半年拿到的政府節(jié)能補(bǔ)貼高達(dá)5.9億元，而上半年該公司的凈利潤為2.78億元。

[注冊德國公司]每年的家電下鄉(xiāng)招標(biāo)最能反映行業(yè)發(fā)展?fàn)顟B(tài)。2010年11月舉辦的家電下鄉(xiāng)招標(biāo)會上，有200家冰箱企業(yè)投標(biāo)。美的電器[11.67 -1.68% 股吧 研報(bào)]負(fù)責(zé)家電下鄉(xiāng)投標(biāo)的負(fù)責(zé)人表示，“有很多企業(yè)和品牌都是家電下鄉(xiāng)政策實(shí)施后新出現(xiàn)的。還有部分老品牌本來瀕臨死亡，但借著政策東風(fēng)，又能活一陣的。一旦政策撤出，這些企業(yè)的生存就難以為繼，其下鄉(xiāng)產(chǎn)品的售后問題也將凸顯�！�

家電行業(yè)協(xié)會提供的一份“十一五回顧”中寫道，在家電工業(yè)近30年的發(fā)展史上，“十一五”(2005-2010年)是非常值得慶祝的5年。在這期間，國家實(shí)施家電下鄉(xiāng)、以舊換新、節(jié)能惠民等一系列政策，推動家電產(chǎn)業(yè)升級。五年內(nèi)，年銷售額超過500萬的家電企業(yè)達(dá)3133個(gè)，增加59%；從業(yè)人員102萬人，同比增長22%。

猛踩油門再踩剎車

2010年，美的集團(tuán)年?duì)I收規(guī)模突破1100億元，成為僅次于海爾的中國第二大家電企業(yè)，但其未獲同行贊美，反而被稱為“家電公敵”。

在家電行業(yè)造富運(yùn)動中，美的無疑是最大的一匹黑馬。

2004年，美的進(jìn)軍汽車業(yè)遭受重創(chuàng)，損失十多億元后退出，開始專注于家電并獲成功。2004年美的先后收購榮事達(dá)、華凌，2008年又協(xié)議收購小天鵝，完成在白電領(lǐng)域的布局。隨后，美的在日電領(lǐng)域快速擴(kuò)張，并取得集團(tuán)規(guī)模的爆炸式增長。

美的的爆炸式增長，沒有獲得同行的贊美，反而被稱為“家電公敵”。因?yàn)槊赖拿窟M(jìn)入一個(gè)新領(lǐng)域，都會興起一輪慘烈的價(jià)格戰(zhàn)，并借此迅速占領(lǐng)這個(gè)市場的最大份額，取得規(guī)模優(yōu)勢后繼續(xù)打價(jià)格戰(zhàn)，讓同行“無路可走”。