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信托或公司服務(wù)提供者牌照編號(hào): TC001160

跨境電商發(fā)貨物流模式,海外倉(cāng)模式有哪些優(yōu)勢(shì)?

2025-02-17 15:50:41

對(duì)跨境電商獨(dú)立站賣(mài)家而言,物流速度的快慢直接影響著消費(fèi)者的購(gòu)物感受和評(píng)價(jià)。若選用的物流服務(wù)效率低下,將導(dǎo)致客戶(hù)退款率和負(fù)面評(píng)價(jià)率急劇上升,進(jìn)而影響產(chǎn)品銷(xiāo)量。而物流成本通常占產(chǎn)品總成本的約三分之一,因此,挑選一個(gè)恰當(dāng)且穩(wěn)定的物流渠道至關(guān)重要。


國(guó)內(nèi)自發(fā)貨
自發(fā)貨即由賣(mài)家自己打包寄出,在這之前,我們首先要選擇合適的物流服務(wù)商,如郵政大小包、國(guó)際MES、商業(yè)快遞等。不同的物流服務(wù)商,運(yùn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)輸時(shí)長(zhǎng)、優(yōu)勢(shì)地區(qū)等都略有不同。
1、郵政大小包:運(yùn)費(fèi)較便宜,一般是15個(gè)工作日左右送達(dá),郵政小包的重量上限是2kg,郵政大包的重量限制在20-30kg,賣(mài)家按需選擇即可。
2、國(guó)際MES:國(guó)際MES的速度是比較快的,大概3到7個(gè)工作日即可送達(dá),單件重量不可超過(guò)30公斤。EMS的運(yùn)費(fèi)也比較便宜,不過(guò)價(jià)格波動(dòng)較大。
3、商業(yè)快遞:商業(yè)快遞的速度是最快的,只需要2到4個(gè)工作日就可以送達(dá),不過(guò)價(jià)格會(huì)相對(duì)昂貴些,且對(duì)運(yùn)輸貨物限制較多。
在選擇好物流服務(wù)商后,將其配置到獨(dú)立站后臺(tái),然后根據(jù)消費(fèi)者的選擇打包寄出即可。
適用人群:
國(guó)內(nèi)自發(fā)貨適用于體積小、重量輕、利潤(rùn)較高的產(chǎn)品,如日用品、小型電子產(chǎn)品等。
優(yōu)勢(shì):
靈活性高:賣(mài)家可結(jié)合需求選定合適的物流服務(wù)商。
庫(kù)存可控:可根據(jù)銷(xiāo)量備貨,無(wú)太大的庫(kù)存壓力,可以確保發(fā)貨質(zhì)量與及時(shí)性。
劣勢(shì):
成本高:根據(jù)所選物流服務(wù)商及產(chǎn)品特性,運(yùn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和配送時(shí)間可能因訂單而存在差異。
時(shí)效慢:由于國(guó)內(nèi)發(fā)貨,可能導(dǎo)致到達(dá)目標(biāo)國(guó)家的時(shí)間較長(zhǎng)。


無(wú)貨源模式
無(wú)貨源一般指賣(mài)家先接受消費(fèi)者的訂單,收取款項(xiàng),然后將訂單轉(zhuǎn)發(fā)給供應(yīng)商,由供應(yīng)商直接將商品發(fā)送給消費(fèi)者。
適用人群:適用于初創(chuàng)企業(yè)或預(yù)算有限的賣(mài)家。
優(yōu)勢(shì):
低庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn):賣(mài)家無(wú)需提前備貨,減輕庫(kù)存成本和壓力。
投資較?。嘿u(mài)家僅需投入有限的資金用于營(yíng)銷(xiāo)和網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)。
劣勢(shì):
質(zhì)量無(wú)法把控:由于直接通過(guò)供應(yīng)商發(fā)貨,賣(mài)家無(wú)法把控產(chǎn)品質(zhì)量及包裝等方面,物流信息不好追蹤。


海外倉(cāng)代發(fā)模式
通過(guò)將貨物提前運(yùn)送到目標(biāo)市場(chǎng)的海外倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存,當(dāng)有消費(fèi)者下單時(shí),由海外倉(cāng)負(fù)責(zé)揀貨、打包及本地配送。此模式可以顯著縮短交貨時(shí)間,實(shí)現(xiàn)快速退換貨,從而提升顧客滿(mǎn)意度。
適用人群:高銷(xiāo)量或大件商品的獨(dú)立站賣(mài)家。
優(yōu)勢(shì):
節(jié)省運(yùn)輸時(shí)間:通過(guò)本土派送,大幅度減少運(yùn)輸時(shí)間。
提高顧客滿(mǎn)意度:賣(mài)家能夠?qū)崿F(xiàn)快速退換貨,提高顧客信任和忠誠(chéng)度。
劣勢(shì):
需要重倉(cāng)囤貨,有庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)及增加的資金成本轉(zhuǎn)周期。
不便于同時(shí)多個(gè)SKU運(yùn)營(yíng)。
增加庫(kù)存的倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用及操作成本。
海外的國(guó)家政策改變會(huì)造成一定的損失及麻煩。


亞馬遜FBA模式
即使賣(mài)家有自己的獨(dú)立站,也可以利用亞馬遜的FBA服務(wù)進(jìn)行發(fā)貨。賣(mài)家將商品存儲(chǔ)在亞馬遜倉(cāng)庫(kù),亞馬遜負(fù)責(zé)后續(xù)的倉(cāng)儲(chǔ)、打包、配送和客戶(hù)服務(wù)等,特別適合亞馬遜平臺(tái)上的賣(mài)家。


選擇物流模式時(shí)應(yīng)考量的因素
成本與效率:平衡物流成本與配送速度,確保商業(yè)模式的可持續(xù)性。
客戶(hù)體驗(yàn):優(yōu)先考慮能提供良好客戶(hù)體驗(yàn)的物流模式,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度。
商品特性:根據(jù)商品的重量、尺寸、價(jià)值選擇最適合的物流方式。
目標(biāo)市場(chǎng):了解目標(biāo)市場(chǎng)的物流特點(diǎn)和消費(fèi)者偏好,選擇相應(yīng)的物流服務(wù)。
合規(guī)性:遵守進(jìn)口國(guó)的貿(mào)易法規(guī)和稅務(wù)要求,避免法律風(fēng)險(xiǎn)。


總之,跨境電商獨(dú)立站賣(mài)家應(yīng)根據(jù)自身業(yè)務(wù)需求、市場(chǎng)定位和財(cái)務(wù)狀況,靈活選擇或組合使用上述物流模式,以達(dá)到最優(yōu)的物流效率和成本控制。
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RICHFUL瑞豐的優(yōu)勢(shì)

  • 50
    辦事處
    全球50多個(gè)國(guó)家/地區(qū)設(shè)有辦事處。
  • 9,000+
    職員
    包括資深的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層和擁有各相關(guān)專(zhuān)業(yè)資格的人員。
  • 20萬(wàn)+
    客戶(hù)
    包括財(cái)富雜志全球500強(qiáng)至初創(chuàng)公司等不同規(guī)模的企業(yè)。
  • 4950億美元
    資產(chǎn)行政管理
    資產(chǎn)行政管理規(guī)模達(dá)4950億美元。
  • 1,400+
    港股上市公司
    為1400家港股上市公司提供投資者和首次招股等服務(wù)。
  • >50%
    全球500強(qiáng)企業(yè)
    為《財(cái)富》雜志全球500強(qiáng)中50%的企業(yè)提供服務(wù)。

資質(zhì)與榮譽(yù)

  • 信托或公司服務(wù)提供者牌照:TC001160、TC001060、TC001056
  • 香港公益金銘謝狀
  • 香港小童群益會(huì)杰出商界企業(yè)義工獎(jiǎng)
  • 香港勞工及福利局「社會(huì)資本動(dòng)力獎(jiǎng)」
  • 香港最優(yōu)秀企業(yè)大獎(jiǎng)
  • 納閩國(guó)際商業(yè)金融中心(Labuan IBFC)中國(guó)授權(quán)代理機(jī)構(gòu)
  • 阿聯(lián)酋一級(jí)代理
  • 香港貨品編碼協(xié)會(huì)一級(jí)代理
  • 香港中國(guó)商會(huì)董理事會(huì)常務(wù)理事
  • 香港職業(yè)介紹所牌照

專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)

Simon Webster
首席執(zhí)行官
Andrew Cherry
首席財(cái)務(wù)官
Kim Jenkins
首席運(yùn)營(yíng)官
Melanie Fitzpatrick
首席目標(biāo)與人事官
Tim Leung
首席技術(shù)官
John McLean
總法律顧問(wèn)與首席法務(wù)官
Jonathon Clifton
集團(tuán)常務(wù)董事-企業(yè)解決方案
Chris Collins
首席企業(yè)發(fā)展官
張海亮
大中華區(qū)主管,董事總經(jīng)理
蔣夢(mèng)南
Vistra卓佳執(zhí)行董事,RICHFUL瑞豐總經(jīng)理

典型客戶(hù)

公司注冊(cè)

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