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特朗普稅改剛剛獲得通過,日本就坐不住了,也準(zhǔn)備減稅到20%左右。
加息和減稅,是特朗普的利器。同時也是未來幾年全球各大國要出的兩張王牌,因為加息和減稅才是治療滯脹的好良方。
外部壓力不斷涌現(xiàn),中國明年可能也要考慮正式加息了。
1.減稅
據(jù)《日本經(jīng)濟(jì)新聞》報道,根據(jù)草案,日本政府將積極加薪和投資的企業(yè)所得稅稅率降至20%左右,上述方針將作為2018年度-2020年度的限時舉措,具體的稅率將由執(zhí)政黨的稅制調(diào)查會討論決定。
特朗普去年11月份贏得大選后,12月份,日本首富孫正義就宣布將在美國投資500億,為美國增加5萬個就業(yè)機(jī)會。大家都知道,中國玻璃大王曹德旺也去了,當(dāng)時還引起軒然大波。因為企業(yè)家都認(rèn)為生意人特朗普當(dāng)選后,肯定會兌現(xiàn)他要減稅的選舉承諾。
但對這些富商巨賈的出走,中國,日本都沒有引起太多重視,畢竟特朗普稅改還需要兩院投票,成不成還不知道呢?,F(xiàn)在塵埃落定,全世界都要引起重視了。
實際上,在特朗普大規(guī)模稅改方案落地前,今年不少國家就已經(jīng)開始醞釀要減稅。
1月,德國宣布對稅制進(jìn)行徹底改革,通過減稅政策每年為企業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展減負(fù)150億歐元。
4月,英國企業(yè)所得稅和資本利得稅都在降低。此外,英國還計劃把企業(yè)稅率從現(xiàn)行的20%降至15%以下。
7月,印度亦在全國范圍內(nèi)推行統(tǒng)一的商品和服務(wù)稅,是該國自1947年獨(dú)立以來最重磅的稅制改革。
稅改前,曹德旺稱,美國對企業(yè)征收的所得稅是35%,加地方稅、保險費(fèi)其他5個百分點(diǎn)共40%,而中國制造業(yè)的綜合稅負(fù)比美國高35%(主要是雜七雜八的稅費(fèi)太多,還有各種灰色索要)。降稅之后,美國的企業(yè)稅收降到了25%,那中國制造業(yè)的稅負(fù)就要比美國高50%了。
中國雖然名義上也在減稅,營改增,但大部分企業(yè)特別是中小企業(yè)反映,稅負(fù)并沒有降低,反而增加了,因為找不到抵扣的發(fā)票。
中國財政的實際情況,是直接稅和間接稅比重在40:60,而美國是75:25。
在中國做實體企業(yè),利潤率低,制造業(yè)利潤能到10%就算不錯了,人工成本一漲,工業(yè)租金漲,導(dǎo)致很多企業(yè)生存不下去。新項目各種審批環(huán)節(jié),都需要打點(diǎn),而且很麻煩,如此高的投資成本,盈利又沒把握,誰還敢貿(mào)然投資,所以很多人寧愿炒房,也不愿意投資實體經(jīng)濟(jì),這就成了一個死循環(huán)。
我們一天到晚說降低稅費(fèi)改革,但有的企業(yè)審核財務(wù)時發(fā)現(xiàn),營改增后,稅費(fèi)跟改之前相比沒有任何下降,而且有的費(fèi)還增加了,特別是環(huán)保經(jīng)費(fèi)增加太多,政府要搞環(huán)保,不去想如何像新加坡一樣把污水處理后作為自來水用,只知道用懲罰性手段來收稅費(fèi)。
“如果政府沒有錢,出臺政策就向企業(yè)收稅,如果企業(yè)被榨干死掉了,還能向誰收呢?營改增說降低稅收,我看一點(diǎn)都沒有,說稅下滑了5000億,我看是收稅收不下來,把沒有收上來的稅收當(dāng)做降稅的指標(biāo)了?!边@是宗慶后公開演講時說的,建議現(xiàn)在應(yīng)該休養(yǎng)生息一段時間,要少收點(diǎn)稅、取消點(diǎn)費(fèi)。
在古代,輕徭薄賦,往往會造就一個盛世,賦稅太重的時候,人民往往選擇逃跑,每朝每代末年幾乎都會出現(xiàn),于是反而征不到稅。
其他國家都減稅了,中國如果無動于衷,恐怕不只是民怨沸騰的問題了,是資本會直接作出選擇,我們可以嚴(yán)格限死不讓中國的企業(yè)隨便出國投資,但阻擋不了外國的企業(yè)撤走吧。
2.加息
加息和減稅,是特朗普的利器。同時也是未來幾年全球各大國要出的兩張王牌,因為加息和減稅才是治療滯脹的好良方。
加息不只是防通脹,引導(dǎo)預(yù)期,還可以吸引外資進(jìn)入,美國從2015年就開始翹首以盼加息,其實并不是通脹真的要來了,而是美國要向市場傳遞一個信號,即美債回報率提高了,美國市場經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇了,全世界的資本,你們快快到美國來投資。
如果別國加了,我們不加,錢又得流走了。這一輪寬松貨幣政策結(jié)束以來,美國,英國,加拿大,韓國為了搶資本,都已經(jīng)加息了,我們面臨的加息壓力會越來越大。
昨天,中國央行金融研究所所長孫國峰提到,危機(jī)以來,發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體貨幣當(dāng)局采取量化寬松貨幣政策。最近美聯(lián)儲又開始縮表,不論是量化寬松貨幣政策,還是縮表,其目標(biāo)不僅僅是為了提供或收回流動性,背后還是為了調(diào)控長期利率。
如果央行長期保持低利率水平,就容易鼓勵銀行的冒險行為,很可能與央行的貨幣政策之間形成博弈,即市場會預(yù)期央行在金融市場受到壓力時會降低利率,反而會鼓勵一些高杠桿的銀行過度承擔(dān)風(fēng)險,導(dǎo)致風(fēng)險或危機(jī)發(fā)生概率提高。
這個在2013年6月份的錢荒時就已經(jīng)演繹過了,當(dāng)時央行是想去杠桿緊貨幣,但一緊,銀行的流動性危機(jī)就出現(xiàn)了,結(jié)果央行又只好出來撒錢,給銀行提供資金度過錢荒,所以銀行又肆無忌憚的放貸款,貨幣乘數(shù)能用多大就盡量最大。
于是,央行每每想去杠桿也是畏手畏腳,又怕發(fā)生錢荒,所以貨幣只能時緊時松。
孫國峰說,貨幣政策應(yīng)當(dāng)抑制銀行冒險,特別是不能給予市場利率長期處于低位的預(yù)期,防止市場通過過度的冒險行為倒逼央行維持低利率。
從這個信號看,櫻桃認(rèn)為中國明年可能也要考慮加息了,這樣的加息不是要控制物價,也不是要增加企業(yè)的融資成本,因為市場利率早已經(jīng)超過基準(zhǔn)利率了。更多是央行明面上的態(tài)度和新號,要開始扭轉(zhuǎn)市場預(yù)期,即貨幣政策不會再寬松了,利率只會升不會跌了,銀行不要盲目放貸款,市場不要盲目投機(jī)。畢竟加息是抑制資產(chǎn)泡沫最有效的手段,主要是房地產(chǎn)泡沫。
實際上,今年央行通過降低貨幣供應(yīng)量(M2)的增長速度,已經(jīng)在給市場發(fā)信號了,而且在7月份的全國金融工作會議上,定調(diào)了未來5年的貨幣政策,就是穩(wěn)健,過去是寬松,轉(zhuǎn)為穩(wěn)健就意味著收緊,而且銀行的房貸明顯也收緊了,利率上浮10%、20%不等,放款周期延長,但是很多城市的老百姓視而不見,沒人真正在意,房產(chǎn)投機(jī)還是如火如荼。
企業(yè)家的智商和市場敏感度,當(dāng)然更高一籌,他們看到了國家的貨幣政策要轉(zhuǎn)向了,于是像潘石屹這樣過去喜歡自持物業(yè)的,也在大量拋售資產(chǎn),因為重資產(chǎn)玩不下去了,高負(fù)債、高增長的模式,只有寬松的貨幣政策才行,一旦轉(zhuǎn)向就可能出資金鏈問題。
今天,央行續(xù)作的1880億MLF操作,與6月以來保持的一致風(fēng)格發(fā)生了變化。在本月首筆MLF到期之際,央行并未像以往一次性超額續(xù)作全月到期量,而是僅全額續(xù)作了當(dāng)日到期量,也是想引導(dǎo)市場,即使年底了貨幣也不會放松的預(yù)期。
明年可能會是全球流動性的分水嶺,當(dāng)各國央行貨幣政策從寬松回歸正?;螅Y產(chǎn)價格的下跌,有可能會超出大家意料之外。
今年10月末,中國的M2總量已經(jīng)到了165萬億,2007年末時只有40萬億,十年來翻了4倍多,房價遠(yuǎn)不止四倍吧,現(xiàn)在中國最大的金融問題不是鈔票印少了,而是錢沒有用到刀刃上,沒有流入實體經(jīng)濟(jì),流到了房地產(chǎn),以及金融行業(yè)內(nèi)部。
實體經(jīng)濟(jì)長期資金短缺,這個問題是無法通過央行放水得以解決的,我想當(dāng)局應(yīng)該已經(jīng)意識到這個問題了,再放水只會讓資產(chǎn)泡沫,準(zhǔn)確的說只會讓房價漲,只會讓錢在金融體系里空轉(zhuǎn),對實體經(jīng)濟(jì)毫無用處。
一個數(shù)據(jù)足以說明脫實向虛的問題,從2005年開始,中國金融業(yè)增加值在GDP中的占比不斷上升,超過美國,英國,日本,2016年上半年最高達(dá)到9.2%,今年有所降低,不過也還有八點(diǎn)多。只占就業(yè)人數(shù)0.7%的金融業(yè),其人均收益要比其他行業(yè)高約12倍。
黃奇帆曾說過:大銀行把錢借給小銀行,小銀行把錢借給租賃公司,租賃公司把錢給了小貸公司,小貸公司把錢貸給各種金融業(yè),自我循環(huán)過程中每一個金融企業(yè)都要有利潤,都要有用工成本,這些成本就是金融業(yè)的GDP,所以金融業(yè)GDP如果多了一倍,意味著實體經(jīng)濟(jì)的融資成本也提高了,轉(zhuǎn)化為利潤、稅收和金融業(yè)的GDP。
當(dāng)然,我們也在努力扭轉(zhuǎn)這一亂象,希望脫虛向?qū)?,過去幾年光是嘴上說說,如今到了要動真格的時候了。
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