在香港特區(qū)最新一份財政預算案中，財政司司長曾俊華提出把美食注冊香港公司費用車引入香港的設想。小小美食車，政策涉及法律、衛(wèi)生、交通、市政、安全等多部門，其目的是扶貧，還是展現(xiàn)本地傳統(tǒng)？

一個特別機構(gòu)——香港特區(qū)政府中央政策組(簡稱中策組)邀請顧問來討論。顧問們各抒己見，有人關(guān)心是否要發(fā)牌照，牌照能否轉(zhuǎn)讓？有人認為美食車應交給“社會企業(yè)”，不能成為賺錢工具……中策組把所有意見匯總整理，以備制定政策時參考。

從尚未定案的美食車政策到“貧困線”、低收入家庭津貼……港府多項重要政策的出臺過程中，都有中策組的身影。

匯集社會不同階層的立場觀點，供決策參考

一聽到中央政策組5個字，很多人的第一反應是與中央政府有關(guān)，其實此“中央”非彼“中央”。中策組的負責人叫首席顧問，現(xiàn)任首席顧問邵善波介紹，中策組在港英統(tǒng)治時期已經(jīng)設立，名字沿襲英國政府的類似機構(gòu)，英文是Central Policy Unit(中央政策小組)，簡稱CPU。過去服務于港督，現(xiàn)在服務于香港政府總部的這個“中央”，而非國家的中央政府。

中策組是香港特區(qū)政府的組成部分，其工作包括：從事政策研究、編寫每年的施政報告、了解分析社情民意、擔任粵港發(fā)展策略研究小組工作以及為策略發(fā)展委員會提供秘書處支援。中策組架構(gòu)精簡靈活，編制包括首席顧問、副首席顧問、顧問等全職核心人員及支援的工作人員。首席顧問、顧問和研究人員以合約方式聘用，背景各異。此外，還有近30名來自不同界別的特邀顧問，他們各有職業(yè)，接受中策組咨詢。

邵善波現(xiàn)年65歲，是資深公共政策研究專家，曾任一國兩制研究中心總裁，并先后在哈佛大學及清華大學深造。中策組還有3位全職顧問，既有社科學者，又有不同領(lǐng)域的專家。全職顧問李德強是一位資深的城市規(guī)劃專才，擁有超過37年任職多個政府部門的豐富經(jīng)驗；王卓祺教授是資深的社會和公共政策專家；高靜芝女士擁有超過28年掌管公營及私營機構(gòu)人力資源管理和發(fā)展的經(jīng)驗。

根據(jù)中策組今年7月公布的名單，特邀顧問有26人。其中既有來自高校的教授，如嶺南大學政治學系副教授及公共管治研究部主任李彭廣，也有財經(jīng)界翹楚，如恒生銀行執(zhí)行董事兼環(huán)球銀行及資本市場業(yè)務主管馮孝忠、港交所內(nèi)地業(yè)務發(fā)展高級副總裁許正宇，還有政界人士，如區(qū)議員周浩鼎，可謂“五湖四海、各行各業(yè)”。

邵善波介紹，中策組有事時可能天天到，沒事情則不開會。特邀顧問沒有薪水，僅有象征性的“車馬費”補貼交通開支，但做顧問是一種榮譽，仍然有很多人希望加入。

獨立于政府各部門，推動跨部門政策實施

香港上班族梁先生對剛買的電動小轎車非常滿意，免首次購置稅，牌照費遠低于汽車，充電免費……唯一讓他感到不便的，是充電樁太少。

中策組完成于今年3月的一項研究，可能給梁先生這樣的電動車主帶來福音。中策組分析認為，香港地方小、車程短，冬天氣溫也不低于電池工作溫度，緊鄰的內(nèi)地是電動車全球最大研發(fā)者和使用者之一，有發(fā)展電動車的優(yōu)勢。若香港發(fā)展電動車，可有效改善香港的空氣質(zhì)量，又可協(xié)助內(nèi)地電動汽車產(chǎn)業(yè)“走出去”，更可推動本地產(chǎn)業(yè)多元化。中策組的研究報告指出，香港目前的快速充電站，僅可應付最低要求。當遇上交通擁堵、充電站不能運作，駕駛者便無法及銀行服務協(xié)助時充電。“因此，為紓緩駕駛者的里程焦慮，應考慮擴展現(xiàn)有快速充電網(wǎng)絡。”

這份長達50多頁的報告最末是致謝名單，環(huán)境局、運輸及房屋局、警務處、政府物流服務署、機電工程署等一一在列。它們有的負責環(huán)境政策，有的負責道路交通，有的負責牌照發(fā)放，有的負責政府車輛采購，有的負責充電樁規(guī)劃安裝。

像電動車政策一樣，中策組涉足的政策，很多是跨部門的。中策組獨立于政府各政策局，首席顧問和局長平級。“單一部門制定政策，一定會考慮部門的困難，如果影響到行業(yè)利益，他們很難推動�！鄙凵撇ń忉�。跨部門政策的出臺，是各部門溝通討論的過程，最后由特首拍板，也需要政務司和財政司的支持。

中策組還經(jīng)常在民意調(diào)查方面與各政府部門合作。中策組直接聘用獨立民意調(diào)查公司，利用隨機抽樣的統(tǒng)計學辦法，了解社會上對一些熱門議題的看法。政府部門需要時會找到中策組做某些專門政策的調(diào)查。王卓祺說，政府決策總是基于一攬子因素考慮，民意雖然重要，但不會決定一切。中策組做民調(diào)，最重要的是用可知的社會科學方法，做到概念及方法都過關(guān)。

“我們不是簡單的研究機關(guān)，所以與內(nèi)地的社科院不同，我們也不是一個執(zhí)行機關(guān)，與內(nèi)地的發(fā)改委也不一樣，很難用內(nèi)地的一個機關(guān)去比較�！睂τ谥胁呓M的職能，邵善波認為用“智囊”形容比較適合�！拔覀兪钦�府的參謀、智囊，內(nèi)部的智囊�！�

每年一次“筆桿子”，組織撰寫特首施政報告

今年1月，梁振英在立法會宣讀了主題為《重法治、掌機遇、作抉擇》的施政報告。這是特首發(fā)表的每年一度的重要文件，具體負責統(tǒng)籌撰寫的是中策組和特首辦。

邵善波介紹，中策組與內(nèi)地政府的政研室不同�！罢�研室是寫材料的，也搞研究，但更重要的是寫東西。有些政府首長的講話，可能請我們起草，不過這不是我們主要的工作�！敝胁呓M工作的一個重頭戲，就是準備一年一度的行政長官施政報告。邵善波說，現(xiàn)任行政長官梁振英很愿意自己寫東西，但施政報告的起草、組織工作仍是中策組的一個重要工作。中策組已經(jīng)開始著手準備2016年的施政報告�！拔覀円�求12個政策局先提出有何要干的，讓特首搜羅一次，然后再跟進整理，分出輕重緩急，特首再組織討論會跟進，最終拍板決定。我們也提出一些比較重大的政策，給行政長官考慮�！毙姓�長官的施政報告，可以說是對市民下一個工作年度的承諾。起草過程，就是政策制定過程，要決定哪個干，哪個不干，定了就要干。

網(wǎng)絡輿情也是中策組關(guān)注的重點。有一組人馬專門盯著網(wǎng)絡，網(wǎng)上熱炒什么，有什么說法，每天都有報告。記者采訪邵善波時，網(wǎng)絡上正熱烈討論是否遣返非法居留香港的內(nèi)地兒童“懷仔”。邵善波介紹，關(guān)于此事網(wǎng)上各方的觀點，都會寫入報告。“我們只觀察，不參與，不發(fā)言評論�！贝送�，報紙、電視上關(guān)注的公共政策議題，有何不同說法，中策組也會每個星期整理一次，提供給主要官員看。

政策研究“錢袋子”，資助政府當前急需的研究

7月21日，中策組公布了2015至2016年度公共政策研究資助計劃第二輪撥款申請的審批結(jié)果。中策組共處理23份申請，涉及撥款總額約1400萬元。評審由16名具豐富經(jīng)驗學者組成的獨立評審委員會負責，主要考慮申請的研究質(zhì)量及推動政策發(fā)展的需要。評審設有利益申報機制，確保公平公正。評審后，中策組根據(jù)委員會建議，決定資助8項研究計劃，撥款總額為340多萬元。

獲資助的項目涵蓋多個公共政策研究范疇，包括土地供應和房屋市場、貧窮與不平等、人口老化、管治與行政、人口政策、新移民與少數(shù)族裔、社會創(chuàng)新與社會企業(yè)，以及經(jīng)濟發(fā)展等。今年5月12日，中策組曾經(jīng)發(fā)出“英雄帖”——宣布公共政策研究資助計劃推出“一帶一路”為新增的建議研究范疇，歡迎有興趣及合資格的人士提出申請。

邵善波介紹，中策組手上每年有3000萬研究資助資金。政府經(jīng)常面對嶄新的課題，需要研究者做出迅速回應�，F(xiàn)在中策組每三個月提一次新課題，有興趣的學者可按課題主題，提一些具體的研究方案、方法，經(jīng)過專家評核后，中策組再決定是否資助。(記者 尹世昌)