“最近半年以來(lái)，我身邊想創(chuàng)業(yè)的年輕人越來(lái)越多�！�[法國(guó)公司注冊(cè)]香港城市大學(xué)商學(xué)院助理教授、香港企業(yè)家俱樂(lè)部秘書(shū)長(zhǎng)陳立文說(shuō)。

　　今年1月，香港特區(qū)行政長(zhǎng)官梁振英在施政報(bào)告中指出，特區(qū)政府設(shè)立3億港元的青年發(fā)展基金，旨在以資金配對(duì)的方式，通過(guò)非政府組織協(xié)助香港青年人創(chuàng)業(yè)及創(chuàng)新青年發(fā)展活動(dòng)。2月，阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云宣布斥資10億港元成立“香港青年企業(yè)基金”，支持香港青年人創(chuàng)業(yè)。隨著推動(dòng)青年創(chuàng)業(yè)的氛圍日漸濃厚，“創(chuàng)業(yè)”已成為大學(xué)校園里的熱門(mén)話題。

　　種種跡象顯示，香港港年輕一代的創(chuàng)業(yè)精神正在悄然復(fù)蘇。

　　創(chuàng)業(yè)“金字塔”底座巨大

　　據(jù)陳立文介紹，這些年輕人分為三類：第一類是對(duì)創(chuàng)業(yè)有自己的想法，真正邁出創(chuàng)業(yè)這一步的，這在大學(xué)畢業(yè)生中是一小部分；第二類是參加到創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中，做一些輔助性的工作；第三類是關(guān)注創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新，有創(chuàng)業(yè)的意識(shí)，但并沒(méi)有自己去創(chuàng)業(yè)，這部分人大約占了90%。

　　“這就像一座金字塔，最上邊的10%是真正去創(chuàng)業(yè)的人，是金字塔的塔尖。而底座是那90%關(guān)注創(chuàng)業(yè)的年輕人，現(xiàn)在從底層可以做很多工作，底座越堅(jiān)實(shí)，塔尖上就越容易出現(xiàn)成功的創(chuàng)業(yè)者。”陳立文說(shuō)。

　　不久前，谷歌與香港中文大學(xué)創(chuàng)業(yè)研究中心發(fā)表一份研究報(bào)告指出，香港的創(chuàng)業(yè)基地、創(chuàng)業(yè)加速器及孵化器、資金提供者和大學(xué)支持持續(xù)增加，創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)自2009年起錄得近300%的增長(zhǎng)。本地的創(chuàng)業(yè)者雖然面對(duì)來(lái)自社會(huì)和文化規(guī)范的壓力，也面對(duì)缺乏種子基金或本地資金的挑戰(zhàn)，但香港有利營(yíng)商的政策和成長(zhǎng)中的創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)令本地創(chuàng)業(yè)氣氛漸趨明朗。

　　有關(guān)專家因此指出，香港的創(chuàng)業(yè)風(fēng)氣正在變得熾熱，前景樂(lè)觀。不少相關(guān)機(jī)構(gòu)正積極地推動(dòng)本港的創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)發(fā)展，加快為創(chuàng)業(yè)家集資。此外，私人教育機(jī)構(gòu)及大學(xué)亦不斷為創(chuàng)業(yè)家提供度身訂造的培育計(jì)劃、創(chuàng)業(yè)知識(shí)和技能的培訓(xùn)。

　　這份題為“香港創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)”的研究報(bào)告整合了400多個(gè)數(shù)據(jù)和問(wèn)卷訪問(wèn)數(shù)據(jù)，包括訪問(wèn)了612位香港年輕創(chuàng)業(yè)家以及12位香港專家、分析多項(xiàng)國(guó)際數(shù)據(jù)及報(bào)告，以及透過(guò)社交網(wǎng)絡(luò)評(píng)估香港創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的現(xiàn)況。

　　陳立文說(shuō)，當(dāng)然，我們也并不提倡盲目創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)只是一種選擇。縱觀創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍的主流，還是那些勇于接受不確定性的弄潮兒。這種趨勢(shì)如果一直持續(xù)，就會(huì)形成潮流。創(chuàng)業(yè)和關(guān)注創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)意義在于帶動(dòng)創(chuàng)新，給經(jīng)濟(jì)帶來(lái)活力。

　　初創(chuàng)企業(yè)渴望“天使”垂青

　　互聯(lián)網(wǎng)為年輕一代鋪墊了創(chuàng)業(yè)的大好時(shí)機(jī)。相對(duì)而言，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)成本低，無(wú)地域局限，而客戶和業(yè)務(wù)增長(zhǎng)潛力巨大。因而，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)被認(rèn)為是最低成本的“頭腦創(chuàng)富”。香港老一輩白手起家、艱苦創(chuàng)業(yè)的集體記憶已經(jīng)漸行漸遠(yuǎn)，年輕一代不想再吃老一代的“老本”，渴望體會(huì)遠(yuǎn)見(jiàn)、冒險(xiǎn)、堅(jiān)持不懈和百折不撓的創(chuàng)業(yè)精神，勇敢探索自主向上流動(dòng)的機(jī)會(huì)。

　　香港中文大學(xué)創(chuàng)業(yè)研究中心公布的上述研究報(bào)告顯示，自2007年至2012年間，新創(chuàng)企業(yè)所獲得的風(fēng)險(xiǎn)投資只有3%來(lái)自本地企業(yè)或機(jī)構(gòu)，遠(yuǎn)低于美國(guó)的16%。報(bào)告因此呼吁香港五大界別攜手，包括政府、商界、投資者、教育工作者及新創(chuàng)企業(yè)加強(qiáng)合作，共建香港可持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，改寫(xiě)香港未來(lái)。

　　福田實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司董事、投資人嚴(yán)震銘接受新華社記者采訪時(shí)說(shuō)，初創(chuàng)企業(yè)一定要做好分類和定位，確定自己要走什么樣的路，以及要找什么樣的投資人。作為投資人，要投什么項(xiàng)目也是有定位的，有些項(xiàng)目能賺錢(qián)，只要把服務(wù)做好就可以慢慢成功，不一定要上市，這類企業(yè)就不應(yīng)找風(fēng)險(xiǎn)投資。

　　他說(shuō)，對(duì)初創(chuàng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，各種類型的投資都需要，有些投資人投了以后還會(huì)參與到企業(yè)里面，幫助年輕人成長(zhǎng)。

　　借力內(nèi)地　融合發(fā)展天地寬

　　與此同時(shí)，在中國(guó)內(nèi)地，一股創(chuàng)業(yè)風(fēng)潮正在興起。李克強(qiáng)總理今春在政府工作報(bào)告中提出“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”，在全中國(guó)掀起創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱潮。這對(duì)香港青年也是一大利好。

　　多位專業(yè)人士認(rèn)為，香港青年可利用香港優(yōu)勢(shì)，開(kāi)拓內(nèi)地市場(chǎng)進(jìn)行新探索。內(nèi)地市場(chǎng)寬廣、潛力巨大，國(guó)家的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的持續(xù)壯大，為香港青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供了廣闊舞臺(tái)。香港青年應(yīng)把握好深化改革所帶來(lái)的“萬(wàn)眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”大勢(shì)，抓住市場(chǎng)機(jī)遇，利用香港優(yōu)勢(shì)和經(jīng)驗(yàn)，從傳統(tǒng)制造業(yè)優(yōu)勢(shì)到服務(wù)業(yè)優(yōu)勢(shì)，從成熟的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)到國(guó)際經(jīng)驗(yàn)，為開(kāi)拓內(nèi)地市場(chǎng)進(jìn)行新的探索。

　　同時(shí)，香港年輕一代喜歡互聯(lián)網(wǎng)、高科技、社交媒體、動(dòng)漫這些創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)元素，可以憑藉個(gè)人興趣進(jìn)行新嘗試，在香港和內(nèi)地多渠道進(jìn)行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，在國(guó)家大政方針背景下，尋找自身出路。

　　香港城市大學(xué)榮休校長(zhǎng)張信剛說(shuō)，[注冊(cè)意大利公司]香港年輕人要找到好的發(fā)展機(jī)會(huì)，讓香港有序地和珠江流域、華南地區(qū)甚至全國(guó)在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)上逐漸融合是一個(gè)必須考慮的選項(xiàng)�！叭绻�大批有技能、有創(chuàng)意、有志向的香港年輕人能夠在中國(guó)內(nèi)地找到個(gè)人的事業(yè)和人生志趣，而在這個(gè)過(guò)程中既能有助于國(guó)家的現(xiàn)代化，又加強(qiáng)了香港自身的競(jìng)爭(zhēng)力，這是國(guó)家、香港和個(gè)人的三贏�！�

　　投資人嚴(yán)震銘舉美國(guó)硅谷的例子說(shuō)，硅谷不是單單服務(wù)硅谷，而是服務(wù)全美國(guó)乃至全世界。香港企業(yè)如果只服務(wù)于香港，就無(wú)法做到世界級(jí)大企業(yè)。香港要把握現(xiàn)在的機(jī)會(huì)必須考慮到它在整個(gè)中國(guó)的定位，在流通渠道上發(fā)揮香港的優(yōu)勢(shì)，與中國(guó)大市場(chǎng)和亞洲融合。