香港的家族銀行都有悠久的歷史，少則五六十年，多則上百年，都是幾代人經(jīng)營下來的家業(yè)。家族銀行興衰，與香港本地經(jīng)濟息息相關。香港經(jīng)濟興盛，促成了家族銀行的勃興。同時，本地家族銀行從殖民地時期開始，就對香港經(jīng)濟作出了重要貢獻。

　　香港中文大學工商管理學院區(qū)玉輝教授介紹，[法國公司注冊]銀行有“百業(yè)之母”的稱號。在殖民地時期，外資公司對本地華人企業(yè)都不算友好，外資銀行的業(yè)務往來，也都比較傾向外資公司。所以，本地企業(yè)急需來自華人銀行的支持，比如以前恒生銀行、東亞銀行，對香港本地貿(mào)易業(yè)、制造業(yè)都給予很大的支持。

　　區(qū)玉輝認為，家族銀行初創(chuàng)時期，主要是服務于貿(mào)易等特定行業(yè)，是傳統(tǒng)“銀號”的延伸和發(fā)展。香港中文大學商學院高級講師李兆波也表示，香港家族銀行獨特的興起條件，造就了其與商業(yè)貿(mào)易緊密的聯(lián)系�！皬那暗你y行經(jīng)營模式講人情， 銀行的家族與企業(yè)的家族有幾代交情， 產(chǎn)生了良好的合作關系�！�

　　香港本地發(fā)展起來的這些家族銀行，特別了解本地企業(yè)的需求。他們業(yè)務從小做到大，客戶都是保持長期業(yè)務關系的老主顧，合作長久而深入。比如東亞銀行，其創(chuàng)辦人跟眾多華人公司，如戰(zhàn)后的百貨業(yè)老字號永安百貨等，相互間都很熟悉。

　　保守，是家族銀行最鮮明的經(jīng)營風格。區(qū)玉輝說，家族銀行有一個獨特的優(yōu)勢，就是銀行創(chuàng)立者可以把管理經(jīng)驗一代代傳授下去。經(jīng)營者要對家族、對歷史負責，所以作決策時，不只看今后3年，更要看到30年。這就促使他們形成了保守的經(jīng)營風格。

　　這種風格，帶來的是良好的聲譽以及穩(wěn)固的客戶市場。也正因此，香港的中小型家族銀行呆壞賬少，經(jīng)營穩(wěn)健。

　　但在全球化時代，香港的中小家族銀行只能守業(yè)，因為冒險擴張的風險很大。創(chuàng)建時期的情誼漸漸被沖淡，網(wǎng)上銀行的興起以及跨國銀行、大型銀行在資金、 管理、技術、制度上的優(yōu)勢，都給家族銀行帶來巨大挑戰(zhàn)。另外，人民幣業(yè)務也讓中小型的家族銀行難以與大型銀行匹敵。

　　近年來，家族銀行創(chuàng)建者們不是退休，便是將業(yè)務北移。以東亞銀行為例，作為香港最大獨立本地銀行，東亞銀行積極進軍內(nèi)地。按照貸款組合計，以內(nèi)地為主的香港以外貸款占到57.6%，內(nèi)地盈利貢獻比例達32.7%。

　　家族銀行在香港面臨激烈的競爭環(huán)境。李兆波表示，新一代商家看重服務條款、成本多于人情。大型銀行較多元化，有金融產(chǎn)品、跨國服務、財富管理、私人銀行等，在風險管理及成本控制也較中小型銀行好，資金成本較低，而中小型銀行比較依賴傳統(tǒng)的存貸業(yè)務，資金成本高。

　　如今香港經(jīng)濟金融已非常發(fā)達，[注冊意大利公司]家族銀行在經(jīng)濟中扮演的角色，也不再像歷史上那么獨特和重要了。但是，區(qū)玉輝依然認為，家族銀行的存在，對本地區(qū)經(jīng)濟，尤其是中小企業(yè)很有幫助。(趙文松 尹世昌）