一直以金融地產(chǎn)為發(fā)展主軸的香港，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)也生意興隆。官方數(shù)字顯示，香港文化及創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)每年總增值額近630億港元，占本地生產(chǎn)總值的4.1%。香港當(dāng)代文化中心總監(jiān)黃英琦6日對中新社表示，文化也是一盤大生意，未來為本地生產(chǎn)總值的貢獻有能力達到7%-8%。

　　喜愛文化娛樂的港人更喜歡賺快錢，買樓收租、投基金股票者成群結(jié)隊，投資文化創(chuàng)意的則少之又少。黃英琦指，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是一項長期投資，如果不斷積累穩(wěn)步發(fā)展，也有不錯的回報前景。

　　黃英琦認為，文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)覆蓋面較廣，如港人熱衷的星巴克咖啡就是文化與商業(yè)相結(jié)合的成功范例。黃英琦說，“一杯咖啡在香港的茶餐廳里只值8塊錢(港幣，下同)，但在專門店里就能賣到28塊，多出來的20塊買的是星巴克小資的氣氛和品牌價值�！�

　　而回望香港的本地品牌，卻少有星巴克般成功地走入生活。黃英琦亦指出，從工業(yè)界來看，本地行家?guī)资�年也都在接國外訂單，少有發(fā)展自己的品牌�！拔乙恢痹谙�，美國迪士尼可以做花木蘭，為何香港本地卻沒有發(fā)展更多？”。

　　“香港最不缺文創(chuàng)人才，只是很多人為了錢，不知怎樣過日子�！秉S英琦指當(dāng)自己追問很多設(shè)計師原因時，卻被反問“自己已經(jīng)在賺錢，為何要轉(zhuǎn)型？”

　　黃英琦指出，香港文化創(chuàng)意發(fā)展受限，不是錢的問題，而是思路的問題。要讓人們接受另一種賺錢的方法，或許此種滿足感比買賣房地產(chǎn)更大。

　　“任何城市都不可能單靠房地產(chǎn)而發(fā)達，香港的城市國際性，是發(fā)展文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的最大優(yōu)勢�！秉S英琦說，港人對國際趨勢的熟練掌握，快速流通的資訊，讓他們基本沒有障礙地去認識更多。

　　黃英琦認為，文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，需要一些跨界人才，即又懂文化藝術(shù)、又懂生意的執(zhí)行者，不是每個文化人都有做生意的能力，當(dāng)投資者沒有靈感時，也需要文化人的幫忙。

　　“長遠來講，文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)前行沒有捷徑，只能從教育開始�！秉S英琦建議，香港應(yīng)從基礎(chǔ)教育起開設(shè)相關(guān)課程，逐步滲透文化藝術(shù)，同時為擁有藝術(shù)天賦的年輕人，放寬高校的入學(xué)門檻。此外，黃英琦亦呼吁政府激發(fā)港人對文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的興趣，鼓勵商人投資年輕人的創(chuàng)意。